今週のアクション118

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今週のアクション118

今週の札幌は寒かったですね~雪が降りましたし、風が真冬のように突き刺す感じでした。

4月だというのに、天気が不自然に感じるのは私だけではないでしょう。

そんな不安定な天気のため、風邪を引いている人もいるようで体調は気を付けてですね~

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今週は来週からの研修資料を完成させ、事前準備が整ってきました。

でも、初めての仕事は終わってみるまで落ち着かないわけで、今から緊張している毎日です。

どんな結果になるのでしょう。そして、顧客や新入社員の満足度はどのレベルなのか?!

これがとにかく心配なのですが、ここまで来たらやるしかない!と思っているのです。

今週は月2回のコンサルティングを行なっている企業さんを訪問してきました。

この企業は創業100年を迎えた老舗でして、先週末は100周年のイベントパーティーがありました。

北海道で100年の歴史を持つ企業はそ~たくさんあるものではなく、その社歴の長さに驚くわけです。

しかも、この経営者は5代目の女性社長でして100年という歴史は「何としても後世に我が企業を持続させていきたい」という強い信念を感じさせます。

同時に、社員を幸せにしたいという情熱を感じさせます。

その思いが伝わるだけに、コンサルティングを行なっても力が入ります。そんな企業だからこそ、事業の継続に微力ながらお手伝いさせてもらいたいと思うのです。

我が事業もこの企業のように100年という持続性を保つことができるのか?!

それは神のみぞ知るわけですが、組織人には知る由もない重厚感のある企業経営への思いが詰まっているわけで、そんな企業になってくれればと強く思うしだいです。

組織人は定年や退職によって企業と離れるわけですが、起業家は未来永劫、事業が続く限り我が企業を子供のように育て続ける使命が存在するわけです。

この思いは起業しないとわからないことであり、組織が大きくなるにしたがってその思いが強く大きくなっていきます。

この思いを感じられることは私の成長の証しであり、経営者としての自覚が少しずつ認識してきているように思うのです。

しかし、事業はわずか3年目に入ったばかりであり、事業確立の足元はまだまだ固まった状態ではありません。

ですから、事業を固めながら持続性のある企業体になるように頑張りたいと思うばかりです。

今週のブログはユニクロ社長柳井正氏の「一勝九敗」という本から書いてみました。

この本を読むと、まさしく企業経営の難しさであり、起業家及び経営者としての成功哲学を再確認することができました。

ユニクロのようにわずかな期間で大企業及びグローバル企業へ事業拡大できた企業もあり、北海道において100年という社歴をもつ企業もあり、我が社のようにわずか3年目の企業もあり、様々な企業経営であるけれど、企業経営を継続させていく信念や成功哲学は普遍であると感じたのです。

但し、その信念や成功哲学を実行ベースに乗せることができるのかが経営者の課題であると思うのです。

その成功哲学を深くわかりやすく書かれた本が「一勝九敗」というものであり、これを参考にして我が事業を成長させていきたい。

その信念を崩さず、スピードを上げて確実に実行していくことが企業経営の面白さであり、市場との戦いを肌で感じながらそれを分析し、新たな仮説を立てて実行していく繰り返しが必然的に成長させていくプロセスと思っているのです。

そんなプロセスを肌で感じながら一歩一歩、進んでいきたいと思っているのです。kom

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