- OFFICE KOM株式会社
- KOMのコンサルティング
- ３回目の北海道大学大学院非常勤講師を務めて感じたこと！
- NHKドラマ「なつぞら」を観ながら、起業家の開拓者魂（フロンティア・スピリッツ）を考える！
- 日高信用金庫総代会に初参加し、企業経営者としての責任と覚悟を再認識する。
- 視聴率が低迷しているNHK大河ドラマ「いだてん」を観ながら思うこと！
- 「平成」から「令和」へ。元号が変わるからこそ自らを変える。
- イチローの引退と定年退職の仲間たち、そして起業後の自分自身を考えると新年度へ向かうモチベーションが生まれる！
- ＮＨＫ連続テレビ小説「まんぷく」を観ながら起業家精神を振り返る！
- ワールドカップジャンプを観戦しながら「わずかな風の影響度がいかに大きいか」を感じつつ、マーケティングの実践同様に「市場の風と実行のタイミング」の共通性を実感！
- 2018年（平成30年）、そして平成最後の年の瀬を迎えて思うこと
- ビジネスモデルを確立させる最大の要素は出口戦略。そこに営業力を集中させる！
- マーケティングは自社のあらゆる要素を分析し、「強み」を最大化させること！
- 「市場は常に動く！」という感覚は磨くものであり、磨いていくと縁を感じるものだ！
- 加藤淳・そら著「おいしい北海道やさい」献本いただきました。
- マーケティングの実務家が北海道大学大学院工学研究院の非常勤講師として「マーケティング」を講義する！【2018年8月6日】
- セカンドキャリアを楽しく生きるための資格を取得するマーケティング
- マーケティングコンサルタント「OFFICE KOM 事業案内」原点回帰のリスタートへ！
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 最終回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第9回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第8回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第7回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第6回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第5回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第4回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第3回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第2回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第1回】
- 北見工大生協が「そだねー」商標出願！に心落ち着き、北見市頑張れ！
- 北海道にアジア初のボールパーク実現のメリットを考える
- もし僕が農家になったら・・・「生産者から儲かる農業経営者へ」を語る！
- 売上が上がらないと悩んだら【最終回】「売りたいと思うな！買ってもらうには？と考えろ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「売れた結果に喜ぶよりも反省と分析を心掛けろ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「結果を出したいなら体を張れ！汗をかけ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「自分の強みを認識し活かせ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「売上を上げたいなら顧客（エンドユーザ）を観よ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「現状の課題に悩み、真剣に考えているか！」
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【最終回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第6回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第5回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第4回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第3回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第2回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第１回】
- 2018年一年間の目標に挑む！
- 事業の再構築を目指した2017年を振り返る！
- 浦河商工会議所主催「新規創業セミナー」の講師を務めながら事業戦略の重要性を再認識するとともに2018年の事業を考える！
- 起業後10年間の事業ノウハウがブルーオーシャン戦略を実現する糧となり、それを具現化することで顧客満足を得られる！
- ビジネスモデルを構築する際の武器となるものは過去の経験から培われたものであり、自社の強みとして認識しているものを活用すること！
- 太陽の光から電気を創り、その電気で事業用のエネルギーを活用すると「地球にも企業経営にもやさしい」新しい市場が生まれる！
- 2018年度予算の概算要求から見えてくるキーワード「ZEH住宅」「蓄電池」「自家消費」は市場の変化を意味する！
- 日経トレンディ「ブーム再燃のレコードプレーヤー、一番人気は7000円台」からノスタルジックなアナログ市場の復活要因を探る！
- 「国のZEH（ネットゼロエネルギー住宅）支援が大転換期に！」という記事を観て、日本の景気を持続させる革命領域は住環境業界にある！
- 「日産LEAF」全面改良による40kWのパワー電池は戸建住宅の価値創造に連鎖し、新しいライフスタイルが新市場を創造する！
- 「自分の得意技は何か？！」プライベートなことではなく、仕事上の強みを認識できると事業が安定する！
- マーケティングの実務家が北海道大学大学院工学研究院生に「OFFICE KOMが基本とするマーケティング三原則」を講義する！
- 「KOMさん、起業して良かったですね～」と言われて即答できるようになった答えは？！
- 円山球場で高校野球を観ながら『日本ハムボールパーク構想』をマーケティング視点で考察する！
- 北海道大学大学院工学研究院の非常勤講師として「マーケティングってナンだ！」を講義できることに意義あり！
- 1年計画で進めてきた案件の最終確認会議を行ないながら、その持続モチベーションは企業経営への貢献度にある！
- 「芸は身を助ける」というが昨年取得した資格を活かして不動産・相続の提案書を練り上げる！
- 【マーケティング講座 001号】マーケティングを展開するうえで「定性データの収集と感性の磨き方」が一つのスキルとして必要不可欠！
- 事業用や生活上のエネルギーを自然なエネルギーで自家発電自家消費できたら経営力や家計、そして地球環境に貢献できる！
- 「いつやるの！」と言われなくても「今やるぞ！」と言える仕事に喜びを感じる！
- 松下幸之助⇒ドラッカー⇒野村克也の名言を書きながらマーケティングという攻めの手法を考える！
- SONY時代に全国展開したマーケティング戦略がビジネススクールで醸成され、今の事業に生きている！
- マーケティングとは市場ニーズにヒットさせるために仮説を立てたうえで関係する仮説要素を連鎖させて仕組みを構築する！
- マーケティングを活かすためには理論を理解しながら実践を積み重ね、経験を積むことで完成する！
- 幻冬舎GOLD on LINE「起業を成功させる「ビジネスモデル」の作り方【最終回】 」を迎えてー
- 売れる喜びよりも「買ってもらえる仕組み」を作って、それを分析し検証することがビジネスの面白さだ！
- 10年間ほぼ毎日書き続けたブログ記事から検索されるナンバー1の記事はコレだ！
- 2017年度の事業計画を練り込みながら事業へのモチベーションが沸々と湧き上がる！
- サンエコの事業承継とOFFICE KOM＆新サンエコの新しいスタートに挑戦！
- マーケティングコンサルタントとして「起業塾」を再スタート！
- 10年ぶりのビジネススクール教室の講和をもとに、これから10年間の事業を考える！
- 拙著を読んでもらうために「63歳の売れない演歌歌手」と思って出版マーケティングを考える！
- 【出版企画の方法】書店の展示された拙著「事業に失敗しないための起業家宣言」を見て思い出したこと！
- 【出版企画の方法】書店の展示された拙著「事業に失敗しないための起業家宣言」を見て感じたこと！
- 【営業実践】62歳の営業マンはＫ観光の社長プレゼンに緊張感を楽しみながら挑む！
- 「J-REC公認 不動産コンサルタント」の称号を取得しました！
- 2017年を思う！～その2～
- 2016年を振り返って2017年を思う！
- アマゾンで予約受付開始！「事業に失敗しないための起業家宣言」
- マンマのネットワーク（北海道女性農業者倶楽部）10周年交流会に参加して思うこと！
- 写真を撮る喜びはSNSにあり！
- 事業とは挑戦である！
- 2017年2月4日初版発行予定「事業に失敗しないための起業家宣言」（小室雄次 著）の紹介
- メルマガ・ブログを休止した理由と再開に向けてー
- 2016年の春夏秋冬から2017年のアクションを考える！
- 2016年の春夏秋冬を撮り続けることにマーケティングの意義がある！
- ビジネスプランは練り上げる作業が重要！
- 企画提案のクオリティが商談の成果を得る！
- サンエコ情報誌を発行して7年を迎え、継続する意義を考える！
- 小樽商科大学大学院アントレプレナーシップ専攻を修了して１０年を振り返る
- 起業10年を迎えて「松下幸之助氏の言葉」を書き続けてきたこと
- 起業10年を迎えて「メルマガ・ブログ」を書き続けてきたこと
- 起業10年を迎えて「お気に入り本」紹介
- 「不動産」と「省エネ」を組み合わせた新しい市場の創造に挑戦！
- 年間10万円の電気を作る太陽光発電を搭載した「サンエコガーデンM1」のアンケート結果から次のモデルを考える！
- 「省エネ」をテーマに不動産業界へ参加するために努力する！
- 省エネ生活の基礎知識 『サンエコの使命はエコ・省エネにこだわった新しいライフタイルを提案すること！』
- 省エネ生活の基礎知識 「太陽光と電気自動車による大幅な電気代削減の実現！」
- 省エネ生活の基礎知識「何故省エネ生活が求められるのか！」
- 省エネ生活の基礎知識「光熱費が高い要因はどこだ！」
- 省エネ生活の基礎知識『光熱費を削減するために電灯契約を見直す！』
- 太陽光発電の基礎知識『雪の多い札幌でシミュレーション通りに発電するのか？！』
- サンエコのマーケティング事例『顧客ゼロからの挑戦！』から事業の成長指針を考える！～その3～
- サンエコのマーケティング事例『顧客ゼロからの挑戦！』から事業の成長指針を考える！～その2～
- サンエコのマーケティング事例『顧客ゼロからの挑戦！』から事業の成長指針を考える！～その1～
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その５～
- サンエコのマーケティング事例『雪の多い札幌で太陽光はきちんと発電するのか？！』
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その４～
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その３～
- マーケティングを遂行する際の問題点や課題『失敗を重ねてそれを実らせる方法や技術とは何か！』
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その２～
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！
- 久しぶりに「マーケティングってどういうこと？！」という視点で考えてみたい！
- 「電気は自ら創り、そして創った電気を売らずに自宅で使う時代へ」という環境になるって夢の話ではない！
- 自動車の燃費は気にするのに住宅の燃費はなぜ気にしない？！『住宅は燃費性能の時代へ！』
- 住宅建築・不動産業界における『省・創・蓄エネルギーの知識を知る！』重要な時代が到来！
- 「ゼロエネルギー住宅」とはどういうこと？！厳寒の北海道でそんなことができるの～
- 光熱費を削減するための基本的考え方は省エネというライフスタイルを標準化させること！
- 高い電気代を限りなく「ゼロ」にするための方法を考える！
- 「やっちゃえ！NISSAN」から電気自動車の未来を考える！
- 「電力の自由化」という報道に惑わされることなく、ジックリと情報を精査する期間をもって対処する！
- 2016年はECO、電力・ガスの自由化、車もエコカー、そしてゼロエネルギー生活を確立するキックオフ元年！
- 「電気代が高い！電気代を削減する方法を考える」勉強会 【リノベーション企画・施工会社】
- 市場の変化「今後100年、エコカー時代 （2016.01.12日経）」
- 2016年のあるべき姿をイメージしながら事業の進め方を概観から考えることが重要！
- 結果を出すために計画を練ることが大切なことであり、その計画したことを確実に実行することで目的を達成することができる！
- 事業を進めるうえではすべてにおいて勇気と覚悟を持ち、それによる確実なアクションが成果を得る！
- 新しい事業を完成させるために時間をかける！その期間は1年であったが、事業の完成は時間よりも戦略にある！
- 能書きを語るよりも実績から品質を見てもらい、それから信頼と信用を得ることが起業家の歩み方！
- 勉強会という知識の場から新たな市場、かつ潜在的市場に気付き、アタックする！
- 新規事業とは手作りしていくところに苦しさと楽しさがあり、その感情の波が高ければ高いほど完成度を高めることができる！
- 「有言実行の会社だから」と言われることは信頼関係の証しであり、この言葉を大切にして前に進む！
- 事業とは人生最大のギャンブルであるが、51対49の狭間を冷静に判断し意思決定することがリスクヘッジとなる考え方
- 事業を前進させていく上で金融機関は強力な武器であるが、その武器を有効的に活用するためには業績を連動させることが前提！
- 事業計画を推し進めていく上で他企業と連携し、いいとこ取りすることで事業のスピードを上げる！
- 事業上において点から線を意識してシナリオを書くことが事業計画。その事業計画に沿って確実にアクションすることが企業経営を持続させる源泉！
- チーム力を上げるためにプレゼンテーション。経営方針発表会は有言実行に目的がある！
- 企業経営者は「運」を得るために自らアクションし努力を継続すること！
- 「理論と経験」どちらが有効的かといわれると絶対的に経験。しかし、この2つをバランスよく融合させることでスキルアップのスピードが変わる！
- 4年前の3月11日を思い出しながら、この4年間を振り返る！
- 組織があって戦略が成り立つという考え方から人財を生かし活性化するために人材育成策を定期化する！
- PV EXPOで新たな情報を得ながらエネルギーという領域に「夢」を感じて事業のモチベーションを上げる！
- 「マーケティングとは何か？！」を常に考え、研究し、実践で検証していくとその理論を熟知することができ、事業戦略上において機能させることにより応用性が加わり、市場で勝つ確率を上げることができる！
- 事業計画を練り上げるとは事業の緊張感や危機感を感じてそれを解決していく工程を具体化すること！
- 61歳という年齢から「人生下り坂実感」を十分に認識して楽しい人生を全うする！
- 夢をキチンと事業計画に落とし込み、情熱をもってアクションすると確実に実現できる！
- 商品の価値を明らかにしライフスタイルに融合させて提案すると最高の満足や納得とともに購入へと誘う！
- 企業経営は基本活動を繰り返しながら新たな付加価値を生み出していくことにより成長できる！
- 2015年は2020年中期計画を実現させるスタートの年と位置付け、その目標に向かって挑戦し続ける！
- 2015年の目標『限りなく外部環境に影響されない事業領域を確立することが本当の自立経営！』
- メーカー別商品勉強会を受けながら自社の販売戦略を考えると脳みそが動き出す！
- 「人生いつまでも輝くために！」を目的に勉強する！
- 商品の価値を認識し、その価値を訴求すること！自動車業界においてハイブリッド車を超える自動車はコレだ！
- ビジネススクール時代の同級生との再会から成長の度合いを知る！
- 事業領域を拡大したり、変更することは勇気のいる意思決定。でも、リスクをできるだけ下げて着手する工夫がブレークスルーできるチャンス！
- ビジネスモデルを練り上げるには概要を描き、パーツを集めるところから始まる！
- 事業とはいい時も悪い時も苦しさを感じるものですが、ドタキャンから事業転換の本気度を学ぶ！
- 組織というものが事業に力を与え、かつ若い人たちの存在が元気を湧かす！
- ビジョンや目標を共有することは組織の活性化を生み、新たなる挑戦に向かうことができる！
- 企業経営の安定化とは売上を継続的に上げていくこと！
- さっぽろサムライ倶楽部主催 『士業といえども事業を確立するとは限らない！その方法とは？！』営業スキルアップセミナー
- 営業は売上を上げようと意識すると難しいが、事実を伝えようとすると簡単だ！
- リレーションシップ活動を通じて他系列の販売店を攻略した30年前の遠き思い出を語る！
- 地域専門店として生き残る戦略を追求することがサンエコ北海道の使命！
- 2014年夏号の「サンエコNEWS」と「サンエコ通信」を制作しながらサンエコ事業の今後を考える！
- 「商談は熱いうちに打て！」 先手・先手のアクションがチャンスを生む！
- チャンスとは何か？！に気付き、チャンスを確実にモノにしていくという意識がスキルを上げる！
- 基本を大切にする！と言っても、基本を認識することほど難しいことはない！
- 市場の変化を察知するために情報をかぎ分ける感覚が事業を成長させるカギになる！
- 提案営業のスキルを磨くためのプレゼンテーションは必要不可欠な営業ツールであり、他社との差別化を明らかにできる！
- スピードとクオリティの2つを同時に求めることは難しいことですが、それを言い続けることでスキルを上げることができる！
- 事業を安定化させていくために常にイノベーションを考え、既存事業の中で新たなビジネスモデルを構築する！
- わからない中で試行錯誤しながら目的を達成することは大きなスキルアップとなり、一つのノウハウを構築する！
- 東北電力様のセミナーから「実績・実践以上に勝るモノは無し！」を実感し、次のビジョンへ邁進すると誓う！
- KS平岸の入居依頼活動から不動産業界の反応を観る！
- ドラッカーのマネジメント、ドラッカーの金言、ドラッカーの経営者の条件、松下幸之助の成功の金言を書きながら思うこと！
- 事業とは戦略にあり、戦略が明確だからこそ市場や顧客が見えてくる！
- 気が重い第7期事業計画を組み立てながら事業計画の重要性を再確認する！
- 組織力を高めていくことの難しさを十分に認識・体感しながら、そこに挑戦し続ける！
- マーケティングとは戦略から戦術、そしてアクションプランの実践、かつその分析と検証によって完結する！
- マンマの強みは「努力の継続ができること」。だから事業を前に進めることができる！
- 2014年は「挑戦」を思い続けていこうと思う！
- サンエコオリジナルのカレンダーを作って思うこと！
- 『企業の目的は顧客の創造』という意味を理解してフットワークを効かすと前へ進んでいく！
- 「マンマの経営塾」から事業へのモチベーションを高める！
- 現場にはあらゆる情報があり、その情報から戦略を練り上げることが基本！
- 現場がオモシロイ！
- 戦略に基づいて確実にアクションすると商売の神様が現れる！
- マンマの勉強会から事業のエネルギーを得る！
- 夢、そしてやりたいことを具体化し、その具現化に向かってアクションすると事業は前に進む！
- 想像力を生かしながら、その形を追いかける！
- ビジネスモデルは新規性の高いものよりもある事例を見ながら応用することのほうが成功確率が高い！
- 順調ではない時に焦ると最悪だけど、その時を我慢しながら確実にアクションすると道は開かれる！
- ブログの題材を探しながら書き続けることで企業経営やマーケティングを学ぶ！
- 組織作りにおいて価値観を共有することの難しさとそれを求めていくことの大切さ！
- 組織をリズミカルに回すようになると事業のスピードが上がっていく！
- 恒常的に継続する仕事はその都度処理する！
- 組織の最大化を図るために確認作業を繰り返す！
- キチンと計画を組み立てることがマネジメントの基本！
- 計画を立てることは効率化の第一歩！
- 考えながら行動し、行動しながら考えることの毎日が企業経営だ！
- 企業の成長とは収益という結果よりも人材の成長が優先する！
- 問題の解決方法は代替案を考え選択肢を増やすこと
- お盆休み後の再スタートに気合いを入れる！
- 事業は一つのギャンブルであるが、リスクをいかに下げるかが経営者の仕事！
- 常に前倒しで考え、貯金を作るようにアクションを繰り返す！
- 営業マンを育てるには時間をかけてコツコツ型で基本を理解させるのがいい～
- 顧問先『北海道磁気印刷』様が北海道新聞に掲載されました！
- 人を育てる際の考え方は野球の打順にあり！
- 経験から自慢できることよりも失敗したことや苦労したことを語ることが人を育てる！
- キャリアアップしていく組織環境を作っていくことが事業を支える！
- あの手この手と可能性を追求することで道は開ける！
- 客観的に側面から人の意見を聞くことは企業経営の方向性が見えてくる！
- 事業戦略は数か月先を読みながら随時修正する！
- 提案とはイメージしやすいように表現すること。それが満足度を上げ成約を得る！
- やはり失敗から得られるものこそ肥やしとなる！
- 基本は気合いで覚えろ！
- 「可能性を追求する」という意識の大切さ
- クオリティを追求しつつ決めたことを継続することこそが大事！
- 計画は練り上げるように考える！
- 常に前倒しで考えることが未然防止となる！
- 「いつやるか？！今でしょ！」という思いっきりと情熱が起業を後押しさせる！
- 現状に問題意識を持ち、常に改善！改善！改善！を意識していくと仕組みができる！
- 品格を作っていきたい！
- 売上も会議も体系化することでリズムが生まれる！
- 収益を上げることをお手伝いすることがOFFICE KOMの使命だ！
- 見える化による行動の変化
- 戦略は作りながら事前の検証や確認を行なうこと
- 事業上のギャンブルに勝つにはきちんとした計画を作ること！
- 人を育てることで事業の根を地に張ることができる！
- 事業基盤の確立は毎日の努力を継続すること！
- 感性を磨き続ける技法
- 地域店が生き残るためには積極的にアクションする自助努力しかない！
- 一人でやるよりも二人。二人でやるよりも三人。
- 営業スキルを上げる前に組織の充実を図る！
- 『マンマのネットワーク（北海道女性農業者倶楽部）』の経営塾
- 確認！確認！確認！が大切！
- お米は量販店で買いますか？！それとも地域専門店ですか？！
- 自社のビジョンを信じて前に進む！
- マーケティングを実践するために見て楽しいホームページが大切
- 自分の目標は何かを明らかにして動いているか？！
- 思い付き・閃きから戦略を考え実行へ移していくプロセスを理解する！
- ビジョンを達成するために点を具現化しながら、その点を線へとつなぐ！
- 常に全体像を見る環境を作るとアクションのスピードが変わる！
- 日経ビジネス『「ガラ軽」返上なるか』から市場の速やかな変化と事業の方向性を見極める！
- 第5期前半戦終了から後半戦に向けてリ・スタートを切る！
- 問題を見つけスピードをもって改善し続けることが成長を加速させる
- 計画したことは確実にこなす！
- 目先の売上と次の売上を上げるための役割を明らかにして進む！
- 市場の変化に遅れ気味と感じた時の対処方法とは・・・
- 「ウエーブネットおしま経営塾」は女子力の塊！
- 経営者は日々勉強すること！
- プレゼンテーションは知っていることを語ることではない！
- 情報の大切さとその価値の認識を伝えること
- オリンピックの柔道を見ながら「Made in JAPAN」を考える！
- 普段の業務の中から改善点を見つけ出す意識が企業を成長させる
- 戦略は自ら絵に描いてみるとわかりやすい！
- 企業コンセプトを活かすために装備を充実する！
- ブログを書き続けて思うこと！
- データから得られる情報を元に戦略方針を決定する！
- 『元祖札幌ラーメン 満龍』のホームページオープン
- 脳みそにあるものを文字にしていくことのむずかしさ
- 企業連携は信頼があって成り立つ！
- 営業マンから自転車修理・組立・販売「モリタサイクル」オープン
- 2011年度事業方針『家業から企業体へ』の反省
- 事業領域の変化が企業を進化させる！
- 基本の再構築が事業の基盤を作る！
- 営業マンから自転車修理・組立・販売「モリタサイクル」の起業
- 女性のパワーを引き出せ！
- アクションの継続が市場を動かす！
- 現場を見ながらイメージをふくらます！
- あの言葉が営業活動の勇気！
- 足元を見つめることと前へ進むビジョンのバランス感覚が大切！
- 議論することの大切さ
- マンマのネットワーク大縁会から女性のパワーの凄さを語る！
- あるクリニックの2012年事業計画発表会
- 「マンマのネットワーク」経営塾中級編から得られたモノ！
- 「マンマのネットワーク」経営塾基礎講義から得られたモノ！
- 事業に失敗するコツ 12箇条『そんなことはできないと改善せぬこと』
- 事業に失敗するコツ 12箇条『商売人は人情は禁物だと考えること』
- 事業に失敗するコツ 12箇条『お客様が我がまま過ぎると考えること』
- 事業に失敗するコツ 12箇条『機械は高いと言って人を使うこと』
- 破壊から創造する挑戦は階段を上るように！
- 事業に失敗するコツ12箇条「支払は延ばす方が得だと支払わぬ工夫をする」
- 札幌市創和リビングサービス福山社長ブログ「Fukuの本音」真実の不動産投資を語る
- プロの商売人は常に、「結果」で語れ！
- 事業に失敗するコツ 12箇条『よいものはだまっていても売れると安心していること』
- スピードとクオリティを追い求めることが自己のスキルを上げる！
- 事業に失敗するコツ12箇条『稼ぐに追いつく貧乏なしとむやみやたらと骨を折ること』
- 「23年産のおいしい新米が入荷」と業績向上のワケ
- 事業に失敗するコツ 12箇条『どうにかなると考えていること』
- 改善の近道は顧客の声を反映させること
- 事業に失敗するコツ 12箇条『ひまがないと言って本を読まぬこと』
- コンサルティングの基本は語るよりも聴く
- 餅は餅屋だとうぬぼれていること！
- 事業に失敗するコツ 12カ条
- 旧来の方法が一番良いと信じていること！
- 投資せずして事業の確立はない！
- 『サンエコ北海道』ホームページが本日リニュアルの目的
- 企業経営を継続させる後半6ヶ月間の事業戦略を考える！
- 日経ビジネス『流通進化論 越境で拓く新市場』から考える！
- 経営を安定させる基本は顧客の立場に立って活動すること
- 不動産業界のコンサルティングと「将来のために資産を作りたい！」
- サンエコ北海道のマーケティング・クロージングツール
- 「利益なくして投資なし」からの脱却
- 営業研修「受託型営業から提案型営業へ」
- コンサル2期目の決算を控えて追い込み中
- 資産形成をご提案するコンサルティングほど夢がある！
- 映像制作会社の新事業戦略『思い出を永久保存するダビング事業』
- 「お米屋さんのご飯はこんなにおいしい！」わけがある！
- 初めて経験する不動産業界から売れる仕組みを考える！
- 経営者の信念が企業コンセプトと組織力を強化する！
- 映像制作会社のコンサルティングから事業領域の拡大
- 強み・特長を活かしたある理容店のコンサルティング
- 継続的に収益を上げることは難しいけど、必ず報われるものがある。
- 映像制作会社の成長戦略とは・・・
- KOM奮闘記
- ３回目の北海道大学大学院非常勤講師を務めて感じたこと！
- 20年ぶりの再会から人生を振り返る！
- イチローの引退と定年退職の仲間たち、そして起業後の自分自身を考えると新年度へ向かうモチベーションが生まれる！
- 2018年目標「第二種電気工事士」の結果は？！
- 51歳からの我が生き方を検証し、2019年を考える！
- 2018年（平成30年）、そして平成最後の年の瀬を迎えて思うこと
- 秋の空気を感じて噴火湾を回る！
- 「人生下り坂、サイコー！」とは団塊世代のモチベーション
- 北海道胆振東部地震を体験して・・・元気です！
- マーケティングの実務家が北海道大学大学院工学研究院の非常勤講師として「マーケティング」を講義する！【2018年8月6日】
- セカンドキャリアを楽しく生きるための資格を取得するマーケティング
- 全国社会保険労務士専門の情報誌に「起業家宣言」が紹介されました！
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 最終回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第8回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第7回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第6回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第5回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第4回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第3回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第2回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第1回】
- もし僕が農家になったら・・・「生産者から儲かる農業経営者へ」を語る！
- 売上が上がらないと悩んだら【最終回】「売りたいと思うな！買ってもらうには？と考えろ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「売れた結果に喜ぶよりも反省と分析を心掛けろ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「結果を出したいなら体を張れ！汗をかけ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「自分の強みを認識し活かせ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「売上を上げたいなら顧客（エンドユーザ）を観よ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「現状の課題に悩み、真剣に考えているか！」
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【最終回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第6回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第5回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第4回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第3回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第2回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第１回】
- 64回目の誕生日を迎えて思うこと！
- 函館へ行くと25年以上も経つ「函館・金森・クリスマス」というイベントを思い出す！
- 今日は2018年の本格スタート日
- 2018年一年間の目標に挑む！
- 事業の再構築を目指した2017年を振り返る！
- 「国のZEH（ネットゼロエネルギー住宅）支援が大転換期に！」という記事を観て、日本の景気を持続させる革命領域は住環境業界にある！
- 「自分の得意技は何か？！」プライベートなことではなく、仕事上の強みを認識できると事業が安定する！
- マーケティングの実務家が北海道大学大学院工学研究院生に「OFFICE KOMが基本とするマーケティング三原則」を講義する！
- 甲子園球場の高校野球を見ながら45年前の白球を追った我が姿を思い出す！
- 「KOMさん、起業して良かったですね～」と言われて即答できるようになった答えは？！
- 円山球場で高校野球を観ながら『日本ハムボールパーク構想』をマーケティング視点で考察する！
- 北海道大学大学院工学研究院の非常勤講師として「マーケティングってナンだ！」を講義できることに意義あり！
- 1年計画で進めてきた案件の最終確認会議を行ないながら、その持続モチベーションは企業経営への貢献度にある！
- 「芸は身を助ける」というが昨年取得した資格を活かして不動産・相続の提案書を練り上げる！
- 事業用や生活上のエネルギーを自然なエネルギーで自家発電自家消費できたら経営力や家計、そして地球環境に貢献できる！
- 「いつやるの！」と言われなくても「今やるぞ！」と言える仕事に喜びを感じる！
- 松下幸之助⇒ドラッカー⇒野村克也の名言を書きながらマーケティングという攻めの手法を考える！
- SONY時代に全国展開したマーケティング戦略がビジネススクールで醸成され、今の事業に生きている！
- マーケティングとは市場ニーズにヒットさせるために仮説を立てたうえで関係する仮説要素を連鎖させて仕組みを構築する！
- マーケティングを活かすためには理論を理解しながら実践を積み重ね、経験を積むことで完成する！
- 幻冬舎GOLD on LINE「起業を成功させる「ビジネスモデル」の作り方【最終回】 」を迎えてー
- 売れる喜びよりも「買ってもらえる仕組み」を作って、それを分析し検証することがビジネスの面白さだ！
- 10年間ほぼ毎日書き続けたブログ記事から検索されるナンバー1の記事はコレだ！
- 2017年度の事業計画を練り込みながら事業へのモチベーションが沸々と湧き上がる！
- サンエコの事業承継とOFFICE KOM＆新サンエコの新しいスタートに挑戦！
- マーケティングコンサルタントとして「起業塾」を再スタート！
- 10年ぶりのビジネススクール教室の講和をもとに、これから10年間の事業を考える！
- 拙著を読んでもらうために「63歳の売れない演歌歌手」と思って出版マーケティングを考える！
- 拙著「事業に失敗しないための起業家宣言」は【新刊JP】で紹介されました！
- 【出版企画の方法】書店の展示された拙著「事業に失敗しないための起業家宣言」を見て思い出したこと！
- 【出版企画の方法】書店の展示された拙著「事業に失敗しないための起業家宣言」を見て感じたこと！
- 【営業実践】62歳の営業マンはＫ観光の社長プレゼンに緊張感を楽しみながら挑む！
- 2017年を思う！～その３～
- 2017年を思う！～その2～
- 2017年を思う！
- 2016年を振り返って2017年を思う！
- アマゾンで予約受付開始！「事業に失敗しないための起業家宣言」
- マンマのネットワーク（北海道女性農業者倶楽部）10周年交流会に参加して思うこと！
- 事業とは挑戦である！～その２～
- 写真を撮る喜びはSNSにあり！
- 事業とは挑戦である！
- 2017年2月4日初版発行予定「事業に失敗しないための起業家宣言」（小室雄次 著）の紹介
- メルマガ・ブログを休止した理由と再開に向けてー
- 2016年の春夏秋冬から2017年のアクションを考える！
- 2016年の春夏秋冬を撮り続けることにマーケティングの意義がある！
- ビジネスプランは練り上げる作業が重要！
- 企画提案のクオリティが商談の成果を得る！
- サンエコ情報誌を発行して7年を迎え、継続する意義を考える！
- 小樽商科大学大学院アントレプレナーシップ専攻を修了して１０年を振り返る
- 起業10年を迎えて「松下幸之助氏の言葉」を書き続けてきたこと
- 起業10年を迎えて「メルマガ・ブログ」を書き続けてきたこと
- 起業10年を迎えて「お気に入り本」紹介
- 「不動産」と「省エネ」を組み合わせた新しい市場の創造に挑戦！
- 年間10万円の電気を作る太陽光発電を搭載した「サンエコガーデンM1」のアンケート結果から次のモデルを考える！
- 「省エネ」をテーマに不動産業界へ参加するために努力する！
- 省エネ生活の基礎知識 『サンエコの使命はエコ・省エネにこだわった新しいライフタイルを提案すること！』
- 省エネ生活の基礎知識 「太陽光と電気自動車による大幅な電気代削減の実現！」
- 省エネ生活の基礎知識「何故省エネ生活が求められるのか！」
- 省エネ生活の基礎知識「光熱費が高い要因はどこだ！」
- 省エネ生活の基礎知識『光熱費を削減するために電灯契約を見直す！』
- 太陽光発電の基礎知識『雪の多い札幌でシミュレーション通りに発電するのか？！』
- サンエコのマーケティング事例『顧客ゼロからの挑戦！』から事業の成長指針を考える！～その3～
- サンエコのマーケティング事例『顧客ゼロからの挑戦！』から事業の成長指針を考える！～その2～
- サンエコのマーケティング事例『顧客ゼロからの挑戦！』から事業の成長指針を考える！～その1～
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その５～
- サンエコのマーケティング事例『雪の多い札幌で太陽光はきちんと発電するのか？！』
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その４～
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その３～
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その２～
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！
- 【戸建住宅販売のマーケティング実践事例】「サンエコスマートハウス中の島」完成内覧会から考察する！
- 太陽光発電で発電した電気全部を入居者に還元するアパート「サンエコガーデンM1」が満室御礼へ！
- 「箱館物語」【第20話】
- 2016年からOFFICE KOMのコンサルティング事業を本格的に再開し、サンエコ事業とのコラボを機能させる！
- 毎週水曜日は早朝勉強会。
- ブログを再開して思うこと！
- ブログ再開第一弾 『サンエコ奮闘記から見えてきた事業領域の変革は事業計画書に基づく足跡』
- しばらくの間お休みをいただき、再開を目指します！
- 今週のアクション375
- 今週のアクション374
- 今週のアクション373
- 春の景色が仕事のモチベーションを上げる！
- 今週のアクション372
- 今週のアクション371
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- 今週のアクション357
- FACEBOOKを投稿しながら思うこと！
- 今週のアクション356
- 今週のアクション355
- 2015年、新年明けましておめでとうございます！
- 2015年 明けましておめでとうございます！
- 2014年を振り返って思うこと！
- 事業とはあらゆるものとのネットワークを創ることで成り立つ！その２
- 事業とはあらゆるものとのネットワークを創ることで成り立つ！その１
- 今週のアクション354
- 今週のアクション353
- 今週のアクション352
- 今週のアクション351
- 今週のアクション350
- 事業を進めながら思うこと・・・
- 今週のアクション349
- 今週のアクション348
- 今週のアクション347
- 3連休という休みをゆっくりした時間として味わいつつ、次のことを考える！
- 今週のアクション346
- 今週のアクション345
- 「ちょっと頑張ってみたけれど・・・」事業とはそー甘くはない！？
- 今週のアクション344
- 今週のアクション343
- 今週のアクション342
- 今週のアクション341
- 閑話 『うれしい贈り物』
- 今週のアクション340
- 今週のアクション339
- 今週のアクション338
- 今週のアクション337
- 今週のアクション336
- 今週のアクション335
- 今週のアクション334
- 今週のアクション333
- 今週のアクション332
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- 今週のアクション330
- 今週のアクション329
- 今週のアクション328
- 今週のアクション327
- 今週のアクション326
- 今週のアクション325
- 顧客ゼロ、ネットワークゼロからスタートした起業家でもアクションとともにネットワークが膨らむ！
- 今週のアクション324
- 今週のアクション323
- ゴールデンウイークの休日の中で思うこと！
- 今週のアクション321
- ゴルフというスポーツが唯一の趣味！
- 今週のアクション320
- 今週のアクション319
- 今週のアクション318
- 今週のアクション317
- 第7期の事業に向けて決意すること！
- 今週のアクション316
- 第6期の決算を迎えて、この1年間を振り返る！
- 今週のアクション315
- 今週のアクション314
- 今週のアクション313
- 今週のアクション312
- 今週のアクション311
- 問題を解決するためには現場へ行け！
- 今週のアクション310
- ブログを書きながら気持ちが奮い立つ！
- 今週のアクション309
- 還暦という記念日は新たなる人生のスタートライン！
- 今週のアクション308
- 今週のアクション307
- 毎日書いてきたブログが数年ぶりにストップ！
- 2014年も仕事に集中しながらゴルフを楽しむ！
- 今週のアクション306
- 今週のアクション305
- 「2014年が始まるぞ～」のための準備
- 2014年の目指すところ
- 2013年、OFFICE KOMを振り返って・・・
- 今週のアクション304
- 忘年会から一年を振り返るとそこには雪の上を歩いたような足跡を見ることができる！
- 今週のアクション303
- 今週のアクション302
- 今週のアクション301
- 今週のアクション300
- 豊平川沿いから観る札幌の初冬
- 今週のアクション299
- 働きやすい環境を作り、新たに決めた目標に向かっていくことは費用対効果の高い意識改革につながる！
- 今週のアクション298
- お世話になった事務所の移転を前日に控えて思うこと！
- 今週のアクション297
- ゴルフはマーケティングの考え方に同じ！でもスコアは違います！
- 今週のアクション296
- 今週のアクション295
- 今週のアクション294
- 今週のアクション293
- 今週のアクション292
- 第6期上期を終了して次のアクションを考える！
- 今週のアクション291
- 今週のアクション290
- 今週のアクション289
- 事業を継続するためには新たな事業の方向性を模索することが重要であり、事業とは方向を変えていくことで成長する！
- 今週のアクション288
- 今週のアクション287
- 今週のアクション286
- 今週のアクション285
- 今週のアクション284
- 「言葉の大切さ」ということをもっともっと理解することの重要性
- 7月1日より組織体制を10名から8名に縮小させた効果を検証する！
- 今週のアクション283
- 今週のアクション282
- 基本を覚え、基本を守る！
- 計画を組むことの大切さとその打合せが社内のコミュニケーションを円滑にする！
- 水曜日のMr.ドラッカーと木曜日の幸之助氏の言葉から得られる教訓が事業の羅針盤！
- 今週のアクション281
- 今週のアクション280
- 全身全霊でやっているつもりでも怒られるときもある！
- 今週のアクション279
- 今週のアクション278
- 今週のアクション277
- ドラッカーや幸之助氏の言葉が1週間の勇気となる！
- 久しぶりにマーケティングを語る！
- 今週のアクション276
- 組織力を活かす！
- 今週のアクション275
- 第5期の決算申告を終えて思うこと！
- 今週のアクション274
- 基本を叩き込むことの難しさ！
- 今週のアクション273
- JICAの研修資料を作りながら・・・
- 今週のアクション272
- 今週のアクション271
- 今週のアクション270
- 今日のメルマガはゴールデンウイークだからオヤスミ～
- 今週のアクション269
- 今週のアクション268
- 今週のアクション267
- 「前へ」という意識も大切だけど「今を」という意識も大切と思う！
- 今週のアクション266
- 今週のアクション265
- 第5期の締日を迎えて思うこと！
- 今週のアクション264
- 今週のアクション263
- 今週のアクション262
- 今週のアクション261
- 今週のアクション260
- 今週のアクション259
- 仕事から得られるものが人生を作っていく！
- 今週のアクション258
- 今週のアクション257
- 今週のアクション256
- 今週のアクション255
- 今週のアクション254
- 年始回りのご挨拶がモチベーションを上げる！
- 今週のアクション253
- 今日から2013年の仕事始め
- 2013年商談室の風景
- 新年あけましておめでとうございます！
- 2012年も無事に終了？！
- 2012年を振り返って思うこと～
- 今週のアクション252
- 今週のアクション251
- 脳みそを活性化させるために現場がある！
- 今週のアクション250
- 2013年度東海大学大学院非常勤講師の依頼から感じること
- 今週のアクション249
- 今週のアクション248
- 企業は事業計画を作っているのだろうか？！
- 今週のアクション247
- 今週のアクション246
- 今週のアクション245
- 今週のアクション244
- 今週のアクション243
- 福島市へ日帰り出張できることが不思議だなー
- 現場における各論が人を育てる！
- 今週のアクション242
- 熱くなることも大切。されど冷静さも大事！
- 「松下幸之助氏の言葉」から企業経営を学ぶ！
- 唯一の趣味であるゴルフと存在感のある酒井塾
- 今週のアクション241
- 今週のアクション240
- ネットワークを活かせ！
- 今週のアクション239
- お世話になった元上司とのゴルフ
- 今週のアクション238
- 今週のアクション237
- 今週のアクション236
- 今週のアクション235
- 今週のアクション234
- ロンドンオリンピックを見て思うこと
- お墓参りから今年も豊作を見た！
- 今週のアクション233
- 今週のアクション232
- オリンピックを見ながら「努力の継続の大切さ」を知る！
- 8月1日からの新体制に向けて
- 今週のアクション231
- ビジネスルーム（BR）の設置からコミュニケーションの大切さを知る！
- 今週のアクション230
- 顧客や関連企業との関係性はお互いに貢献しようとする心が大切
- 企業経営は先達の言葉から多くを学ぶ！
- 3週間の休暇を終えて明日から再スタート
- 今週のアクション229
- 今週のアクション228
- 【2012年6月9日】札幌市北5条通りの風景
- 今週のアクション227
- 今週のアクション226
- 今週のアクション225
- 企業の使命は働きやすい環境を作る！
- 今週のアクション224
- 今週のアクション223
- 情報インフラが消えた日
- 基本の繰り返しが企業経営を支える
- ゴールデンウイークは桜鑑賞【5月6日】
- ゴールデンウイークは桜鑑賞
- 春を早く感じさせるお気に入りの場所
- 今日から5月！新しいことへ挑戦してみよ～
- 毎週月曜日に書き続けてきたメルマガ「OFFICE KOM情報」はオヤスミ～
- 今週のアクション222
- 『大賀さんを偲ぶ』から教えてもらった故郷を思い自社を観る！
- 今週のアクション221
- すべての生き方がアントレプレナー精神！
- アントレプレナーシップを学んだビジネススクールの凄さ！
- 「アントレプレナー宣言」を再確認する！
- 今週のアクション220
- 今日はマーケティングセミナー【十勝電材株式会社様】で語ります！
- 中期計画・事業計画を机の前に貼って前に進む！
- 今週のアクション219
- OFFICE KOMにとっての新年であり第5期が始まります！
- 今週のアクション218
- 第4期の終了日から思うこと
- 今週のアクション217
- 確認作業の繰り返しから事業計画を練る！
- 旧友の来社に感謝！
- 今週のアクション216
- 【2012年3月11日】札幌市北5条通りの風景
- 今週のアクション215
- 第5期事業計画を組み立てる中で基本になること！
- 今週のアクション214
- 企業経営は失速という恐怖との戦い
- 日報は古いのか？！それとも活用すべきなのか？！
- 今週のアクション213
- 市場を観るには商談が一番
- 今週のアクション212
- i-phoneとi-padが商談のスピードを上げる！
- 今週のアクション211
- 今週のアクション210
- 今週のアクション209
- 今週のアクション208
- 今週のアクション207
- 今週のアクション206
- 2012年がスタートしたんだな～と感じたこと
- 2012年の仕事始めはマーケティング研修から
- 2012年の商談室の風景
- 新年、あけましておめでとうございます！
- 2011年を振り返りながら・・・
- 2011年OFFICE KOMの納会と2012年へ向かって
- 2011年を振り返って思うこと！
- 今週のアクション205
- 今週のアクション204
- 今週のアクション203
- 今週のアクション202
- 今週のアクション201
- 今週のアクション200
- 今週のアクション199
- 今週のアクション198
- 今週のアクション197
- 今週のアクション196
- 今週のアクション195
- NHKテレビ「神様の女房」を見ながら・・・
- 今週のアクション194
- 今週のアクション193
- 4年を迎えようとしているブログを書き続けて思うこと！
- 今週のアクション192
- 13年間お世話になった車の入れ替え
- 今週のアクション191
- 企業経営を継続させるためにモチベーションを上げ続ける！
- 今週のアクション190
- 今週のアクション189
- 今週のアクション188
- 三十数年前にお会いしたことのあるVIPな来客
- 今週のアクション187
- 今週のアクション186
- 今週のアクション185
- 商品価値を理解すれば価格は怖くない！
- 今週のアクション184
- 今週のアクション183
- 「もしドラ」を読んで・・・
- 今週のアクション182
- 札幌市北5条通りの風景【2011年7月9日】
- 今週のアクション181
- 今週のアクション180
- 6月が終わって7月へ
- OFFICE KOMホームページリニュアルと起業後を振り返る
- 今週のアクション179
- 4年目を迎えた年1回の非常勤講師の風景
- 今週のアクション178
- 今週のアクション177
- 今週のアクション176
- お客様の幸せのために
- 今週のアクション175
- 今週のアクション174
- 今週のアクション173
- 急激に変わったアクセス数
- 今週のアクション172
- ゴールデンウィークはたまった宿題の処理期間
- 今週のアクション171
- 今週のアクション170
- 今週のアクション169
- 今週のアクション168
- 取捨選択しながら決めた船に乗りチャンスを活かす！
- 今週元上司の送別会から感じた人の縁
- 今週のアクション167
- 3月31日から4月1日に変ったたった一日の大きな違い
- 事業戦略を書きながら「ヤバい！シマッタ～！」
- 2011年度の事業計画を組み立てると「撤退」という意思決定が…
- 今週のアクション166
- 6年前の小樽商科大学ビジネススクール入学式
- 今週のアクション165
- 今週のアクション164
- 今週のアクション163
- 今週のアクション162
- 今週のアクション161
- 商談室の風景と仲間たちの写真
- 今週のアクション160
- 今週のアクション159
- 初めてのパチンコ業界のコンサルティング
- 2月のスタートと2年前の出会い
- 今週のアクション158
- 脳みそが固まる！
- 今週のアクション157
- 山形県庄内空港のにぎやかさ
- 今週のアクション156
- 今週のアクション155
- 新年を迎えてOFFICE KOMの事業戦略「2011」
- 最後発のネットビジネス「きたマルシェ」が2010年の最後に開店
- 思い出多き2010年の総まとめと来年へのチャレンジ
- 今週のアクション154
- 今週のアクション153
- ブログを書き続けることとは・・・
- マンマのネットワーク「経営塾」
- 今週のアクション152
- 4年前に書いたレポートを読み返して
- 事業計画を作る作業は経営を見つめ直す
- 今週のアクション150
- コンサルティングの面白さ
- 今週のアクション149
- 今週のアクション148
- お米屋さんのリフレッシュ活動と年末の売り出し企画
- 一棟売りアパート・マンション経営の成長戦略
- 今週のアクション147
- 岩見沢市通年雇用促進協議会主催「経営基盤強化戦略セミナー」
- ビジネス書から得られること
- 大阪開催「次世代経営塾」OFFICE KOMの足元を見つめ直すことができた
- 今週のアクション146
- 今週のアクション145
- 理論と経験の重要性を垣間見た
- 建設業界の成長戦略
- 冬を越すための商談から得られたもの
- 「号外」OBS二期生のお馬鹿な連中が立ち去ったあとは・・・
- 今週のアクション144
- 「商談が楽しい」と感じる快感は成果ではなく、そのプロセスにある
- 経営基盤強化戦略セミナー「自分の強み」を活かして「新しい価値」
- 【閑話】休日の過ごし方
- 今週のアクション143
- 日本ハムファイターズ元エース岩本勉氏のセミナーとプロの凄さ
- 今週のアクション142
- 今週のアクション141
- 酒井ゴルフ塾「開塾記念杯」とゴルフ場
- 収益向上ﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻｰ「KOM」の」コンサル理論と起業後の実績
- 「オレンジ北海道」さんのセミナーとアサヒビール園
- 今週のアクション140
- 今週のアクション139
- 8年ぶりくらいの再会なのかな～
- 起業人としての師匠
- 2008年10月25日のご提案書から…
- 今週のアクション138
- ガイヤの夜明けから見た今の若者
- 今週のアクション137
- 組織を機能させる！
- 市場が動くというイマジネーション
- 今週のアクション136
- 今週のアクション135
- 夢から生まれた戦略
- マーケティングは戦闘か、恋愛か～最終回～
- 今週のアクション134
- マーケティングは戦闘か、恋愛か～その2～
- 『大西宏氏セミナー マーケティングは恋愛か、戦闘か』
- 新人営業マンの来訪
- 2010年夏 札幌大通公園「ビアガーデン サントリー」
- 今週のアクション133
- 今週のアクション132
- 今週のアクション131
- 今週のアクション130
- 今週のアクション129
- 一歩前進！二歩後退？！
- 今週のアクション128
- 今週のアクション127
- 今週のアクション151
- 今週のアクション126
- 『ぎょうざの宝永 岩見沢店久保社長』起業実現セミナーからの起業家
- 今週のアクション125
- 節約セミナー第2弾 ある保険会社の巻
- 異業種交流会への参加と釣り
- さっぽろ元気企業販売力強化事業への参加
- 第3期への突入と決起大会
- 10年ぶりの再会とトップレディへの成長
- 今週のアクション124
- さっぽろ元気企業販売力強化事業へ
- 2年間の活動から一気通貫したビジネスモデル
- 今週のアクション123
- 珍しい秋田出張～の目的は～
- 今週のアクション122
- 営業にとって人との出会いに感謝！
- 今週のアクション121
- さぁ～仕切り直しで頑張りますか～
- ゴールデンウイークは最終日
- ゴールデンウイークは後半戦
- 今週のアクション120
- 7年ぶりの玉手箱
- 今週のアクション119
- 新入社員研修の初日
- ７年ぶりの東京と３０数年前の同期たち
- 今週のアクション118
- 北海道神宮の初詣で購入「商売繁盛ダルマ」片目が入った?!
- 今週のアクション117
- 不透明な時代は肉食系営業で乗り切れ～その6～
- 春の北海道米キャンペーンを開催
- 今週のアクション116
- 2年目の決算を迎えるにあたり
- 平成22年度新入社員のタイプは「ＥＴＣ型」
- 今週のアクション115
- 今週のアクション114
- 今週のアクション113
- 今週のアクション112
- サンエコ北海道のキックオフイベント
- 今週のアクション111
- 今週のアクション110
- 今週のアクション109
- 何故、収益が上がらない！
- 営業活動の指針とポートフォリオ
- 30年前の新人営業マンとN専務
- 今週のアクション108
- 付加価値商品を売ることの難しさと楽しさ～その4～
- OFFICE KOMの決起大会と面白い面々
- 今週のアクション107
- 今週のアクション
- 今週のアクション105
- 新年を迎えてOFFICE KOMの事業戦略「2010」
- 2009年振り返ってOFFICE KOM「2010年に向かう新事業展開」
- 2009年振り返ってOFFICE KOM「ネットビジネス事業の業績」
- 2009年を振り返ってOFFICE KOMの「営業の心とは」
- 2009年を振り返ってOFFICE KOMの「収益を上げる活動とは」
- 今週のアクション103
- 農業経営を考える2つの勉強会
- 企業会計の基礎
- ある企業との再会
- 「北の自然薯」の行方
- 現場を観る！
- GMS系の店舗を回ると・・・
- ある営業活動から感じること
- 既存ビジネスから脱却させる考え方
- ある企業のスピリットの真髄とは何か？！
- ダーゲットに整合させる
- 現場の情報
- 販売戦略を練りこむ
- モノづくりのアイディアマンと経営者
- 営業活動へ変身
- アメブロ移行後、1ヶ月！
- ママチャリ
- 新事業計画作り
- ある案件の断念
- 非常勤講師
- 契約に至る。
- 融資決定！
- 北海道中小企業家同友会へ
- ある案件がカムバック！
- 現場を見よう
- 「箱館物語」【第20話】
- My GOLF LIFE
- セミナー実践事例
- 【セミナー実践事例】女性のための農業ビジネス研修
- 【セミナー実践事例】ビジネスプランの作り方と実践方法を理解する！
- 【セミナー実践事例】「ボケ茄子営業マン」から営業力を磨く！
- 【セミナー実践事例】技術営業へのスキルアップ法を学ぶ！
- 【セミナー実践事例】地域店の危機感から生き残り戦略を考える！
- 【セミナー実践事例】ココを知ると電気自動車は100％売れる！
- 【セミナー実践事例】電気自動車のターゲット顧客はココだ！
- 【セミナー実践事例】新市場を創造する高額機器の販売ノウハウはココだ！
- 【セミナー実践事例】光熱費が高い！その悩みを解決します！
- 【セミナー実践事例】ヒートポンプ機器の売り方はこれだ！
- 【セミナー実践事例】電気代が高い！電気代削減の方法を考える！
- 【セミナー実践事例】スマートハウスってナニ？！
- 【セミナー実践事例】2020年までの家づくりはゼロエネルギーで進化する！
- ドラッカー 「３６５の金言」
- ドラッカーの金言 『最悪の資源の浪費が昇進人事の失敗である』
- ドラッカーの金言 『かつての組織は権限に基礎をおいていた。これからの情報型組織は責任に基礎をおく』
- ドラッカーの金言 『自分の情報を必要としているのは誰か、自分は誰の情報を必要としているのか。』
- ドラッカーの金言 『病院ではあらゆる専門家がカルテという共通の楽譜を手にする』
- ドラッカーの金言 『必要な情報を全員が手に入れるとき組織は成果を上げる』
- ドラッカーの金言 『知識労働者は自らのマネジメントに責任をもたなければならない』
- ドラッカーの金言 『経済学は価値論を必要とする』
- ドラッカーの金言 『経営政策について重要なことはうまくいくか、いなかいかである』
- ドラッカーの金言 『知識労働の生産性向上のためには知識労働者を資本財として扱わなければならない』
- ドラッカーの金言 『文書化の仕事はアウトソーシングせよ』
- ドラッカーの金言 『サービス労働の生産性向上はマネジメントにとって最優先の社会的責任である』
- ドラッカーの金言 『知識労働者にも肉体労働の部分がある』
- ドラッカーの金言 『人はコストではなく、資源である』
- ドラッカーの金言 『企業構造はネットワーク型へ進化する』
- ドラッカーの金言 『これからは多様な雇用形態の人たちをチームにまとめなければならない』
- ドラッカーの金言 『雇用業務のアウトソーシングは30%のコスト削減と大幅な従業員満足をもたらす』
- ドラッカーの金言 『知識労働は細分化せざるをえない』
- ドラッカーの金言 『成果を上げるうえでの最大の障害は我々の視野を狭める昨日の問題である』
- ドラッカーの金言 『はるかに少ない労働力ではるかに大きな生産量を実現しなければならない。』
- ドラッカーの金言 『最も堅実なはずの行為が結果として最も投機的な行為となりうる。』
- ドラッカーの金言 『別れたわけではないが、政府とのロマンスは終わった』
- ドラッカーの金言 『知識社会では教育が中心の問題となり、学校が中心の組織となる』
- ドラッカーの金言 『失敗に対する恐怖が社会の隅々に浸透した』
- ドラッカーの金言 『専門化した知識は単独では何も生み出さない』
- ドラッカーの金言 『技能なくして知識は生産的たりえない』
- ドラッカーの金言 『知識社会ではあらゆる組織がグローバルな競争力をもたなければならない』
- ドラッカーの金言 『知識労働者のマネジメントはマーケティング的な仕事である』
- ドラッカーの金言 『雇用不安が社会を不安定化する』
- ドラッカーの金言 『知りながら害をなすな』
- ドラッカーの金言 『いわゆる企業倫理論は、いかなる理由からか倫理に関わる一般のルールは企業に適用されないとする』
- ドラッカーの金言 『バブル時は怪しげなものまでトップにのぼる』
- ドラッカーの金言 『責任なき権限に正当性がなく、権限なき責任にも正当性がない』
- ドラッカーの金言 『意図がよくとも責任を果たしことにはならない。』
- ドラッカーの金言 『人事には優れた人事と間違った人事があるだけである。』
- ドラッカーの金言 『正しい人事のために4時間をかけなければ、あとで400時間とられる。』
- ドラッカーの金言 『やり直しのきかない最も難しい人事がトップの承継である。』
- ドラッカーの金言 『兵士には優れた指揮官をもつ権利がある。』
- ドラッカーの金言 『人事で重要なことは適材適所である。』
- ドラッカーの金言 『働いてもらっているのはできないことのためではなく、できることのためである。』
- ドラッカーの金言 『産業の衰退の兆候は、能力と意欲のある者に訴える力をもたなくなることである。』
- ドラッカーの金言 『人を見分けることは限りある身の人間に与えられた力ではない。』
- ドラッカーの金言 『社内に友人がいたのでは公正たりえない。』
- ドラッカーの金言 『チャーチルが与えてくれたものこそ道義の権威、価値への献身、行動への信奉だった。』
- ドラッカーの金言 『1939年当時、人々にできたのは望みを祈ることだけだった。』
- ドラッカーの金言 『リーダーは仕事に目を向ける。重要なのは仕事であって、自らはその道具にすぎない。』
- ドラッカーの金言 『いかなる組織も危機に襲われる。そのときがリーダーに頼るときである。』
- ドラッカーの金言 『マネジメントに携わる者は現実家であって、評論家であてはならない。』
- ドラッカーの金言 『リーダーは権限を委譲する。だが、範となるべきことについては自ら率先して行なう。』
- ドラッカーの金言 『リーダーと普通の人たちとの差は一定である』
- ドラッカーの金言 『リーダーシップとは人のビジョンを高めることである』
- ドラッカーの金言 『重要なことはわが子をその人の下で働かせたいと思うかである』
- ドラッカーの金言 『組織の真剣さ、真摯さ、意識、能力において成長するほどそこに働く者が人として成長する』
- ドラッカーの金言 『組織の目的は凡人が非凡になれるようにすることである』
- ドラッカーの金言 『働くものとしての責任とは成果を上げることに全力を傾けることである』
- ドラッカーの金言 『マネジメントとは人にかかわることである』
- ドラッカーの金言 『生態系は全体として観察し理解すべきものである。部分は全体との関連において意味をもつにすぎない。』
- ドラッカーの金言 『短期の現象にシステムはない。あるのは混沌である。』
- ドラッカーの金言 『部分は全体があってはじめて意味をもつ』
- ドラッカーの金言 『プロフィット・センターとは不渡りではない小切手を切ってくれる顧客だけである』
- ドラッカーの金言 『一体化の公理が陳腐化した』
- ドラッカーの金言 『2025年にはグローバル企業の多くが戦略によって結びつけられた一種の連合体となる』
- ドラッカーの金言 『事業活動の何をどこで行うか』
- ドラッカーの金言 『eコマースは既存事業を飲み込む』
- ドラッカーの金言 『eコマースの世界では販売は、製造ではなく配達と直結する』
- ドラッカーの金言 『メディアはコミュニケーションの内容さえ変える』
- ドラッカーの金言 『いよいよ新しい産業が続々と生まれる』
- ドラッカーの金言 『マネジメントの仕事ぶりとは明日に備えて優れた仕事をすることを意味する』
- ドラッカーの金言 『企業活動の目標は富の創出能力を最大化することにある』
- ドラッカーの金言 『問題は利益は十分かである』
- ドラッカーの金言 『利益は事業活動の究極の判断基準である』
- ドラッカーの金言 『利益の最大化を唯一の目標にすることは間違いである』
- ドラッカーの金言 『ケインズの最も有名な言葉は長期的にはわれわれはみな死ぬだった』
- ドラッカーの金言 『起業家的なシステムは生き残るためにはもたざるをえない』
- ドラッカーの金言 『仕事に落とし込まなければ、目論見にすぎず、プランとはいえない』
- ドラッカーの金言 『企業には２つの機能がある。マーケティングとイノベーションである』
- ドラッカーの金言 『現実に勝る調査、研究などありえない』
- ドラッカーの金言 『本物の変化とは人が行うことであり流行とは人が言うことである』
- ドラッカーの金言 『今日の常識が明日の非常識となる』
- ドラッカーの金言 『天より食物の降るときある者はスプーンを取り出し、ある者は傘をさす。』
- ドラッカーの金言 『部分の総計を超える全体を創造しなければならない』
- ドラッカーの金言 『イノベーションに成功するものは保守的である』
- ドラッカーの金言 『未来を予測しようとしても無駄である』
- ドラッカーの金言 『イノベーションのためのアイデアは1000のうち、１つか2つしか育たない』
- ドラッカーの金言 『産業を一変させた変化の多くは他の産業から生まれた』
- ドラッカーの金言 『顧客への貢献によってイノベーションを評価する』
- ドラッカーの金言 『変化をコントロールする最善の方法は自ら変化を作り出すことである』
- ドラッカーの金言 『顧客は何を価値としているか』
- ドラッカーの金言 『顧客は誰か。これが最初に考えるべき問いである。』
- ドラッカーの金言 『顧客は何を価値としているか』
- ドラッカーの金言 『重要なことは、自らの事業は何かを知ることである』
- ドラッカーの金言 『株主主権のモデルは行き詰った。それは好天用のモデルに過ぎなかった』
- ドラッカーの金言 『資金ではなく知識が統治の主体となったとき、資本主義とはいかなる体制を意味することになるのか』
- ドラッカーの金言 『権力は正当でない限り永続しない』
- ドラッカーの金言 『中央の計画によって経済を動かす社会はすべて滅びる』
- ドラッカーの金言 『発展途上国など存在しない。あるのはマネジメント途上国である』
- ドラッカーの金言 『企業が優れている最大の理由は赤字の機能である』
- ドラッカーの金言 『今日の産業社会に理念のないことが最大の問題である』
- ドラッカーの金言 『企業にとっての利益の追求は自動的に社会的責任の遂行を意味する』
- ドラッカーの金言 『社会による救済への信仰が終わった後となっては一人ひとりの人間の責任が主役となってもおかしくない』
- ドラッカーの金言 『カリスマは警戒せよ』
- ドラッカーの金言 『自由とは選択の責任である』
- ドラッカーの金言 『傍観者には役者と観客には見えないものが見える』
- ドラッカーの金言 『マネジメントとは人にかかわることである』
- ドラッカーの金言 『動的な不均衡状態にある社会だけが安定性と一体性を堅持する』
- ドラッカーの金言 『組織の論理がコミュニティの価値と衝突するとき、組織の論理が優先する』
- ドラッカーの金言 『変革が常態となったからには継続性の基盤を堅固にしなければならない』
- ドラッカーの金言 『知識は現実の世界に関わらなければならない』
- ドラッカーの金言 『グローバル企業の自己認識はすでに国境を越えた』
- ドラッカーの金言 『ネクスト・ソサエティは目前である』
- ドラッカーの金言 『これからの新技術はあらゆる種類の知識からもたらされる』
- ドラッカーの金言『今日において重要なのは肉体労働者でない人たちの生産性である』
- ドラッカーの金言『新しい現実を機会としなければならない』
- ドラッカーの金言『われわれは新しい現実へといたる峠を越えつつある』
- ドラッカーの金言『権力に正当性がなければ絆としての社会はあり得ない』
- ドラッカーの金言『日々の出来事を超えたトレンドを事業の基盤としなければならない』
- ドラッカーの金言『知識ではなく成果こそマネジメントの目的であり、能力の証明である』
- ドラッカーの金言『ヘンリー・フォードは事業にマネジメントは必要ないとの信念ゆえに失敗した。』
- ドラッカーの金言『体系化されたことによってはじめてマネジメントは役に立つようになった』
- ドラッカーの金言『継続と変革の両立こそ、文明にかかわる中核の問題である。』
- ドラッカーの金言『知識労働者は自分の成長と配置に責任を持つ』
- ドラッカーの金言『自らの強みを知り、それをいかに強化するかを知り、かつ自らのできないことを知ることが継続学習の鍵である』
- ドラッカーの金言『私人の徳を福利の基盤としたとき徳のある社会が実現できる』
- ドラッカーの金言『ケインズは財の動きに関心を持ち、私は人の行動に関心を持った』
- ドラッカーの金言『今日利益を上げている事業が明日は金食い虫になる』
- ドラッカーの金言『人の本性とその社会における役割と位置づけについての理念が社会を規定する』
- ドラッカーの金言『位置づけと役割を持たなければ、見捨てられし者、根なし草である』
- ドラッカーの金言『実りによって彼らを知れ』
- ドラッカーの金言『企業以外の組織は企業の利益に相当する評価基準を必要とする』
- ドラッカーの金言『マネジメントは成果をもたらすことに責任をもつ』
- ドラッカーの金言『重要なことはできないことではなく、できることである』
- ドラッカーの金言『仕事の最前線にマネジメント視点をもたらすことが一つのイノベーション』
- ドラッカーの金言『マネジメントとは一般教養である』
- ドラッカーの金言『意思決定の前提とすべきものが「すでに起こった未来」である』
- ドラッカーの金言『マネジメントとは人にかかわることであり、善悪にかかわることである』
- ドラッカーの金言『自立した組織に代わるものは全体主義による独裁である』
- ドラッカーの金言『マネジメントとは人に関わることであり、善悪に関わることである』
- ドラッカーの金言『知識労働者には自律性と責任が伴う』
- ドラッカーの金言『資産の保全こそマネジメントの責務である』
- ドラッカーの金言『まだ行なっていなかったとして今これを始めるかを問わなければならない』
- ドラッカーの金言『死臭を防ぐことほど手間のかかる無意味なことはない』
- ドラッカーの金言『あらゆる組織が活動の評価尺度を必要とする』
- ドラッカーの金言『二葉の草を育てるものこそ人類の福祉に貢献する者』
- ドラッカーの金言『重要なことは「すでに起こった未来」を確認することである』
- ドラッカーの金言『組織の精神はトップから生まれる』
- マーケティングセミナー
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第3回】
- 浦河商工会議所主催「新規創業セミナー」の講師を務めながら事業戦略の重要性を再認識するとともに2018年の事業を考える！
- マンマのネットワーク（北海道女性農業者倶楽部）10周年交流会に参加して思うこと！
- 小樽商科大学大学院アントレプレナーシップ専攻を修了して１０年を振り返る
- 「不動産」と「省エネ」を組み合わせた新しい市場の創造に挑戦！
- 省エネ生活の基礎知識『光熱費を削減するために電灯契約を見直す！』
- 久しぶりに「マーケティングってどういうこと？！」という視点で考えてみたい！
- 研修やセミナーは欲求を芽生えさせることが目的であり、そのために脳みそを刺激させる仕掛けが大切！
- 小さな会社が生き残るための成長戦略指針を語りながら考えること！
- 「灼熱の10億人市場 アフリカ」を読みながらアフリカの人たちにマーケティングを語る！
- 営業職も技術職も能書きを知識にすることで成長できる！
- 地域店が生き残るためには積極的にアクションする自助努力しかない！
- 地域専門店の生き残り策は顧客との関係性を維持すること！
- 「売上を伸ばす地域専門店セミナー」から一歩前へ進む！
- 東北電力須賀川営業所様主催マーケティングセミナー『高額だけど売れるヒートポンプ機器』
- 十勝電材様セミナー「地域工事店が生き残るための電化成長戦略」から我が社を考える！
- 公園施設から収益向上を考える！
- 家電業界における市場の変化と成長の方向性
- 公園の運営・管理からマーケティングを考える！
- 東北電力㈱大館営業所様主催 提案力向上セミナーから得たもの！
- 2012年最初のマーケティングセミナーから感じたOFFICE KOMの使命
- 全道11会場の講演からマーケティングを考える！
- 全道9カ所のマーケティングセミナーから観る地域店への期待【第3弾 小樽会場】
- 綾瀬市商工会青年部へのマーケティングセミナー
- 全道9カ所のマーケティングセミナーから観る地域店への期待【第2弾】
- 全道9カ所のマーケティングセミナーから観る地域店への期待
- 北海道電力・ほくでんサービス苫小牧支店主催『高額だけど売れるヒートポンプ機器』
- 東北電力・エルク秋田営業所様主催「高額だけど売れるヒートポンプ機器」
- マーケティングセミナーを語り続けるコンセプト
- 太陽光発電システム販売から見えてきたこと！【阿寒湖畔会場】
- 「太陽光発電システム販売から見えてきたこと！【札幌会場】」
- 北海道立総合研究機構で行なった「マーケティング・セミナー」
- 電力会社の取引先・経営者向け営業スキルアップセミナーNo.3
- 電力会社の取引先・経営者向け営業スキルアップセミナーNo.2
- 電力会社の取引先・経営者向け営業スキルアップセミナーNo.1
- 第5回マーケティングセミナー
- 第7回マーケティングセミナー
- 第6回マーケティングセミナー
- 第4回マーケティング・セミナー
- B病院経営のマーケティングセミナー
- 第3回マーケティングセミナー
- 中小企業若手経営者グループのマーケティングセミナーNo.2
- A病院経営のマーケティングセミナー
- 中小企業若手経営者グループのマーケティングセミナーNo.1
- 第2回マーケティングセミナー
- 建設会社のマーケティングセミナー
- 建設ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ会社のマーケティングセミナー
- 第1回マーケティングセミナー
- 税理士事務所のマーケティングセミナー
- 社労士事務所のマーケティングセミナー
- マーケティングってナンだ？
- ３回目の北海道大学大学院非常勤講師を務めて感じたこと！
- NHKドラマ「なつぞら」を観ながら、起業家の開拓者魂（フロンティア・スピリッツ）を考える！
- 日高信用金庫総代会に初参加し、企業経営者としての責任と覚悟を再認識する。
- 視聴率が低迷しているNHK大河ドラマ「いだてん」を観ながら思うこと！
- 「平成」から「令和」へ。元号が変わるからこそ自らを変える。
- ＮＨＫ連続テレビ小説「まんぷく」を観ながら起業家精神を振り返る！
- ワールドカップジャンプを観戦しながら「わずかな風の影響度がいかに大きいか」を感じつつ、マーケティングの実践同様に「市場の風と実行のタイミング」の共通性を実感！
- 51歳からの我が生き方を検証し、2019年を考える！
- ビジネスモデルを確立させる最大の要素は出口戦略。そこに営業力を集中させる！
- マーケティングは自社のあらゆる要素を分析し、「強み」を最大化させること！
- 「市場は常に動く！」という感覚は磨くものであり、磨いていくと縁を感じるものだ！
- 加藤淳・そら著「おいしい北海道やさい」献本いただきました。
- 「人生下り坂、サイコー！」とは団塊世代のモチベーション
- マーケティングの実務家が北海道大学大学院工学研究院の非常勤講師として「マーケティング」を講義する！【2018年8月6日】
- セカンドキャリアを楽しく生きるための資格を取得するマーケティング
- ワールドカップロシア大会を見ながら「日本優勝？！」のサッカー戦略を垣間見た！
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 最終回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第9回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第8回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第7回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第6回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第5回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第4回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第3回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第2回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第1回】
- 北見工大生協が「そだねー」商標出願！に心落ち着き、北見市頑張れ！
- 北海道にアジア初のボールパーク実現のメリットを考える
- もし僕が農家になったら・・・「生産者から儲かる農業経営者へ」を語る！
- 売上が上がらないと悩んだら【最終回】「売りたいと思うな！買ってもらうには？と考えろ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「売れた結果に喜ぶよりも反省と分析を心掛けろ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「結果を出したいなら体を張れ！汗をかけ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「自分の強みを認識し活かせ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「売上を上げたいなら顧客（エンドユーザ）を観よ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「現状の課題に悩み、真剣に考えているか！」
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【最終回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第6回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第5回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第4回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第2回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第１回】
- 函館へ行くと25年以上も経つ「函館・金森・クリスマス」というイベントを思い出す！
- 2018年一年間の目標に挑む！
- 事業の再構築を目指した2017年を振り返る！
- 浦河商工会議所主催「新規創業セミナー」の講師を務めながら事業戦略の重要性を再認識するとともに2018年の事業を考える！
- 起業後10年間の事業ノウハウがブルーオーシャン戦略を実現する糧となり、それを具現化することで顧客満足を得られる！
- ビジネスモデルを構築する際の武器となるものは過去の経験から培われたものであり、自社の強みとして認識しているものを活用すること！
- 太陽の光から電気を創り、その電気で事業用のエネルギーを活用すると「地球にも企業経営にもやさしい」新しい市場が生まれる！
- 2018年度予算の概算要求から見えてくるキーワード「ZEH住宅」「蓄電池」「自家消費」は市場の変化を意味する！
- 日経トレンディ「ブーム再燃のレコードプレーヤー、一番人気は7000円台」からノスタルジックなアナログ市場の復活要因を探る！
- 「国のZEH（ネットゼロエネルギー住宅）支援が大転換期に！」という記事を観て、日本の景気を持続させる革命領域は住環境業界にある！
- 「日産LEAF」全面改良による40kWのパワー電池は戸建住宅の価値創造に連鎖し、新しいライフスタイルが新市場を創造する！
- 「自分の得意技は何か？！」プライベートなことではなく、仕事上の強みを認識できると事業が安定する！
- マーケティングの実務家が北海道大学大学院工学研究院生に「OFFICE KOMが基本とするマーケティング三原則」を講義する！
- 「KOMさん、起業して良かったですね～」と言われて即答できるようになった答えは？！
- 円山球場で高校野球を観ながら『日本ハムボールパーク構想』をマーケティング視点で考察する！
- 北海道大学大学院工学研究院の非常勤講師として「マーケティングってナンだ！」を講義できることに意義あり！
- 1年計画で進めてきた案件の最終確認会議を行ないながら、その持続モチベーションは企業経営への貢献度にある！
- 「芸は身を助ける」というが昨年取得した資格を活かして不動産・相続の提案書を練り上げる！
- 【マーケティング講座 002号】失敗を重ねてそれを実らせる方法や技術とは何か・・・
- 【マーケティング講座 001号】マーケティングを展開するうえで「定性データの収集と感性の磨き方」が一つのスキルとして必要不可欠！
- 事業用や生活上のエネルギーを自然なエネルギーで自家発電自家消費できたら経営力や家計、そして地球環境に貢献できる！
- 「いつやるの！」と言われなくても「今やるぞ！」と言える仕事に喜びを感じる！
- 松下幸之助⇒ドラッカー⇒野村克也の名言を書きながらマーケティングという攻めの手法を考える！
- SONY時代に全国展開したマーケティング戦略がビジネススクールで醸成され、今の事業に生きている！
- マーケティングとは市場ニーズにヒットさせるために仮説を立てたうえで関係する仮説要素を連鎖させて仕組みを構築する！
- マーケティングを活かすためには理論を理解しながら実践を積み重ね、経験を積むことで完成する！
- 売れる喜びよりも「買ってもらえる仕組み」を作って、それを分析し検証することがビジネスの面白さだ！
- 2017年度の事業計画を練り込みながら事業へのモチベーションが沸々と湧き上がる！
- サンエコの事業承継とOFFICE KOM＆新サンエコの新しいスタートに挑戦！
- マーケティングコンサルタントとして「起業塾」を再スタート！
- 10年ぶりのビジネススクール教室の講和をもとに、これから10年間の事業を考える！
- 拙著を読んでもらうために「63歳の売れない演歌歌手」と思って出版マーケティングを考える！
- 【出版企画の方法】書店の展示された拙著「事業に失敗しないための起業家宣言」を見て思い出したこと！
- 【出版企画の方法】書店の展示された拙著「事業に失敗しないための起業家宣言」を見て感じたこと！
- 「J-REC公認 不動産コンサルタント」の称号を取得しました！
- 2017年を思う！～その2～
- 2016年を振り返って2017年を思う！
- アマゾンで予約受付開始！「事業に失敗しないための起業家宣言」
- 写真を撮る喜びはSNSにあり！
- 事業とは挑戦である！
- 2017年2月4日初版発行予定「事業に失敗しないための起業家宣言」（小室雄次 著）の紹介
- メルマガ・ブログを休止した理由と再開に向けてー
- 2016年の春夏秋冬から2017年のアクションを考える！
- 2016年の春夏秋冬を撮り続けることにマーケティングの意義がある！
- ビジネスプランは練り上げる作業が重要！
- 企画提案のクオリティが商談の成果を得る！
- サンエコ情報誌を発行して7年を迎え、継続する意義を考える！
- 起業10年を迎えて「松下幸之助氏の言葉」を書き続けてきたこと
- 起業10年を迎えて「メルマガ・ブログ」を書き続けてきたこと
- 起業10年を迎えて「お気に入り本」紹介
- 年間10万円の電気を作る太陽光発電を搭載した「サンエコガーデンM1」のアンケート結果から次のモデルを考える！
- 省エネ生活の基礎知識 『サンエコの使命はエコ・省エネにこだわった新しいライフタイルを提案すること！』
- 省エネ生活の基礎知識 「太陽光と電気自動車による大幅な電気代削減の実現！」
- 省エネ生活の基礎知識「何故省エネ生活が求められるのか！」
- 省エネ生活の基礎知識「光熱費が高い要因はどこだ！」
- 太陽光発電の基礎知識『雪の多い札幌でシミュレーション通りに発電するのか？！』
- サンエコのマーケティング事例『顧客ゼロからの挑戦！』から事業の成長指針を考える！～その3～
- サンエコのマーケティング事例『顧客ゼロからの挑戦！』から事業の成長指針を考える！～その2～
- サンエコのマーケティング事例『顧客ゼロからの挑戦！』から事業の成長指針を考える！～その1～
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その５～
- サンエコのマーケティング事例『雪の多い札幌で太陽光はきちんと発電するのか？！』
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その４～
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その３～
- マーケティングを遂行する際の問題点や課題『失敗を重ねてそれを実らせる方法や技術とは何か！』
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！～その２～
- 7年前に書いた「元祖マーケティングってナンだ？！」を検証し、サンエコ事業の今後を創造する！
- 久しぶりに「マーケティングってどういうこと？！」という視点で考えてみたい！
- 【戸建住宅販売のマーケティング実践事例】「サンエコスマートハウス中の島」完成内覧会から考察する！
- ターゲット顧客を明らかにして戦略を作り、あらゆる手法から市場へアタックすると成果が観えてくる！
- 顧客満足を起点に市場を創造することがマーケティングの醍醐味！
- サンエコ北海道の実践からマーケティングを考える！
- 散歩しながらシャッターチャンスを探すことがマーケティングだ～
- あらゆる営業ツールに可能性を秘める！
- 最適なプロモーションを決定することが難しい！
- 商品の価値を理解してもらうと連鎖が働く！
- 営業マンは何故マーケティングという知識が必要なのか？！
- 「アイディアを生む天才と凡人の紙一重の差」からマーケティングを考える！
- 気付いてもらうにはシンプルなほうがいい
- 2012年もマーケティングだった！
- 毎週月曜日のメルマガを書き続けることがマーケティングの原点
- 「お客様に買ってもらうためにどうするの？！」がマーケティングだ！
- 市場を創造するとは勇気をもってコツコツとアクションを継続していくこと！
- マーケティングとは楽しく事業を進めるために考えること！
- 失敗は恐怖か？！期待か？！これがマーケティングを考える原点だ！
- マーケティングは理論・理屈・屁理屈で理解すること！
- マーケティングはビジネスというゲームを作ること！
- マーケティングを営業活動に活かす基本となる考え方！
- 与えられた情報にちょっとした自分なりの工夫がオリジナルとなる！
- 9月の日ハムファイターズはどうなるか？！
- マーケティング戦略によって日ハム野球の土台を構築！
- 日ハム野球からマーケティングを考える！
- 史上最大のコンテンツ「オリンピック」と最少のコンテンツ「こころ旅」からテレビ・マーケティングを考える！
- 連載「箱館物語」から川下型マーケティングと営業のあるべき姿を考える！
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！最終回
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑲
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑱
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑰
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑯
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑮
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑭
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑬
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑫
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑪
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑩
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑨
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑧
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑦
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑥
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！⑤
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！④
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！③
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！②
- 驚異的な売上を上げていった成功事例「箱館物語」からマーケティングを考える！①
- 年1回の非常勤講師がマーケティングを伝える目的とは・・・
- 「続ける」ことの難しさと続けることのメリットがマーケティングを活かす！
- 4年前に書いた「箱舘物語」という記事を読み返しながらマーケティングを考える！
- マーケティングツールが戦闘モードを高める！
- マーケティング戦略を実践するために販促ツールが不可欠
- 地域とのコラボレーションからプロ野球を考える！
- 市場の変化は現場から把握する！
- Facebookからの情報がマーケティング上の知恵になる！
- 情報ツールの進化がマーケティングを変化させている
- 仕組みを作っていくことのむずかしさ！
- iphoneを使うとipadが欲しくなる連動性とマーケティング
- 「マーケティングとは知恵である」と言いながらパクリから始まる！
- 企業の社会的責任を基本とする意思決定
- 『札幌市北5条通りの風景』を撮り続けて1年が経過して感じること！
- 売ろうとすると難しいけど「買ってもらうために」と考えると知恵が浮かぶ！
- 「止まるな！動き続ける！」それがマーケティングだ！
- 利益追求よりも顧客満足から利益を生む
- 市場との接点を作る仕組み作り
- 顧客に安心感を持続させるためのリスク管理
- 「日立製作所、テレビの自社生産から撤退を検討」という記事から市場を考える！
- 市場を創造するには一点突破による成功事例作り
- お客様に買ってもらうにはすべての武器を連動させる！
- お客様に買ってもらえる仕組みを考える！
- 「もしドラ」から「南北海道大会決勝戦」を見て企業経営を考える！
- BS放送のコマーシャルがドラマになった！
- ターゲットを絞り込む
- 折込チラシから見る広告とは
- 「マーケティング」がよくわかる本の紹介
- ビジネスで大切なことは相手を納得させること！
- 市場には常に競合が存在し、競合に勝つ仕組みを考えること
- 市場の変化をキャッチする
- サンエコ北海道のキラーコンテンツを作る
- 営業は汗を流すことで覚醒する
- ユーザ目線で見ることの難しさ
- 「ジャパネットたかた」高田明社長の言葉からマーケティングを考えてみました！
- たまった宿題を処理しながらマーケティングを考えると・・・
- TV-CM「上を向いて歩こう」とサントリーのマーケティング
- 市場の変化に注目しないと乗り遅れます！
- 2011年プロ野球の開幕と日本ハムファイターズのマーケティング
- 「Foot-Work」「Head-Work」「Heart-Work」こそマーケティングの源泉
- マーケティング活動の継続がブランドを構築『サンエコ北海道』
- 2011年札幌雪まつりとマーケティング
- マーケティングが組織を作り、営業マンを育てる！
- マーケティングは経営トップに始まる！
- サンエコ北海道の実践事例からマーケティングを学ぶ！
- 適正な価格の提示と適正な利益確保のバランス
- マーケティングの社内勉強会
- 高額商品を売るためには「高額」という言葉を排除せよ！
- 商談から得られる大切なもの
- マーケティングとは仕組みを作ること。営業とは仕組みを具現化すること。
- 新市場を創造した「ウォークマン」からマーケティングを学ぶ
- 北海道の「松尾ジンギスカン」はいつから「マツジン」って呼ぶようになったの～
- ３人乗り自転車 １年で１０万台 普及疑問視を吹き飛ばす
- 人気タレントを使ったTV-CMはマーティングを考えたものなのか?!
- ニーズをキキダスからマーケティングなのだ！
- サントリー ハイボールのTV-CM
- ハイボール人気で原酒不足…「角瓶」出荷制限とサントリーの巧みさ
- ゴールデンウイークの興味深いデータ
- 不透明な時代は肉食系営業で乗り切れ～最終回～
- 不透明な時代は肉食系営業で乗り切れ～その5～
- 不透明な時代は肉食系営業で乗り切れ～その4～
- 不透明な時代は肉食系営業で乗り切れ~その3~
- 不透明な時代は肉食系営業で乗り切れ～その2～
- 不透明な時代は肉食系営業で乗り切れ
- 自分の基本を確認しろ～その４
- 自分の基本を確認しろ～その３
- 自分の基本を確認しろ～その２
- 自分の基本を確認しろ～
- 感性を磨き続ける技法
- 現状を把握するための技法
- データ分析と活用方法
- 見える化による行動の変化
- 市場導入期の商品を認知させるには・・・その4
- 市場導入期の商品を認知させるには・・・その3
- 市場導入期の商品を認知させるには・・・その2
- 市場導入期の商品を認知させるには・・・
- 新事業の展開～その20～
- 新事業の展開～その19～
- 新事業の展開～その18～
- 新事業の展開～その17～
- 付加価値商品を売ることの難しさと楽しさ～その3～
- 付加価値商品を売ることの難しさと楽しさ～その2～
- 付加価値商品を売ることの難しさと楽しさ～その１～
- 市場の変化と化粧品業界
- 市場の変化とテレビという商品
- 市場の変化と出版業界
- 市場の変化と家電量販店の変遷
- 市場の変化と賢人の警鐘「ルイス・ガースナー」
- 志士型リーダー元年「社内の龍馬」はこう作れ
- 市場の変化を感じた「自動車業界の2009年」
- 市場の変化を感じた正月のテレビ 「富士フイルム」
- 成功確率70％だったら勝負 若手も団塊も走れ
- 世界でポジションを取れ
- 営業における「心」「技」「体」～その４～
- 営業における「心」「技」「体」～その３～
- 営業における「心」「技」「体」～その２～
- 営業における「心」「技」「体」
- 取引先のビフォア・アフター～その4～
- 取引先のビフォア・アフター～その3～
- 取引先のビフォア・アフター～その2～
- 取引先のビフォア・アフター
- レコード針 感動刻み続け～その2～
- レコード針 感動刻み続け
- 地産地消とマーケティング～その４～
- 地産地消とマーケティング～その３～
- 地産地消とマーケティング～その２～
- 地産地消のマーケティングとブランド力「厚岸の牡蠣祭り」
- 東北楽天イーグルスとマーケティング
- プロ野球とマーケティング
- 横浜球場の観客数は5,000人
- テレビコマーシャル～小林製薬ナイシトール～
- テレビコマーシャル～サントリー角瓶～
- テレビコマーシャル～ソフトバンク・松田聖子編～
- テレビコマーシャル～ソフトバンク編～
- 店頭応援を思い出して その10
- 店頭応援を思い出して その9
- 店頭応援を思い出して その8
- 店頭応援を思い出して その7
- 店頭応援を思い出して その6
- 店頭応援を思い出して その5
- 店頭応援を思い出して その4
- 店頭応援を思い出して その3
- 店頭応援を思い出して その２
- 店頭応援を思い出して
- ある企業の勉強会とその風景
- 接客対応力・企画力＋就職活動術の実践パワーアップ研修
- 新製品アタックNeoの売り場
- 新製品アタックNeoの発売
- 生活インフラ事業とコンビニ
- サントリー『伊右衛門』475円、瓶入り高級品登場
- ドラッグストアとコンビニのすみ分け
- コンビニ売上高 最大の落ち
- 売上に対する販促費の計上
- 効果的な販売促進とは
- 販売促進とはどのようなことか？！
- 何故、販売促進が必要なのか？！
- 顧客の購買決定要因
- 単価アップを図る方法
- 顧客を固定化させていくには
- 顧客は何を求めているのか
- 顧客はどのようにつくられるのか？
- 売上高の方程式
- エコポイント効果、薄型テレビ売り上げ５割増
- 市場が動く商品の目利き
- ウニの集中戦略
- ゴルファーの差別化できる要素を見つけるとは
- ゴルファーの市場を観るとは？
- 市場を観るとは
- 市場を観ると同時に創り出す
- 市場を観るってどういうこと～
- 市場を観るってどういうことでしょう？！
- 市場を観る
- 事例：携帯ショップに見た愚かさ～その4～
- 事例：携帯ショップに見た愚かさ～その3～
- 事例：携帯ショップに見た愚かさ～その２～
- 事例：携帯ショップに見た愚かさ
- 売れない時代に私が売る
- 元祖「マーケティングってナンだ？！」第５回
- 元祖「マーケティングってナンだ？！」第４回
- 元祖「マーケティングってナンだ？！」第３回
- 元祖「マーケティングってナンだ？！」第２回
- 元祖「マーケティングってナンだ？！」
- ネットマーケティングについて考えてみよう～その３～
- ネットマーケティングについて考えてみよう～その２～
- ネットマーケティングについて考えてみよう～その１～
- マーケティング・マネジメント
- 定性データの収集と感性の磨き方
- 超高級路線でアジア攻略～ワコール～
- 広島、新球場はメジャー流
- スーパードライ断トツの33.7%とサントリーの攻勢
- サントリー、逆張りが奏功
- 花王 商機は逆風下にあり
- 「スピード」より「環境」を選択
- 仕事成功ステーショナリー
- 手のひら一眼デジカメ
- ハイパワー電動アシスト自転車
- 「42型“電気代1/2”テレビ」
- カギは「節約プラスα」
- 日経トレンディ09ヒット予測「HONDAインサイト」
- 日経トレンディ09ヒット予測「光回線加入付きBDレコーダー」
- 日経トレンディ09ヒット予測「次世代ディスカウンター」
- 09年ヒット予測ﾗﾝｷﾝｸﾞ一体何が売れるのか、どうしてヒットするのか?!
- マーケティングと販売の違い
- クイズの回答です！
- 清涼飲料水というカテゴリは
- この商品売ってきて！
- フィリップ・コトラー「マーケター諸君、今がチャンスだ！」
- 『マーケティングは「愛」 愛情なき商売からの脱却を』
- 商品に惚れる？！
- マーケティングを遂行するポイントは？！
- 「マーケティングってナンだ？！」を再確認
- 資金力をマーケティングにどのように繋げていくか？！
- 失敗を重ねてそれを実らせる方法（技術）とは？？？
- 『予告』 マーケティングを遂行する際の課題
- 小室雄次 「営業のツボ」
- ワールドカップロシア大会を見ながら「日本優勝？！」のサッカー戦略を垣間見た！
- 売上が上がらないと悩んだら・・・営業は不可能への挑戦者だ
- 売上が上がらないと悩んだら・・・高いビジョンと目標を掲げろ
- 売上が上がらないと悩んだら・・・五感すべてから感動せよ
- 売上が上がらないと悩んだら・・・成功が成長ではない。失敗を分析し、反省から成長する
- 売上が上がらないと悩んだら・・・蓄積してきたすべての経験を活かせ！
- 売上が上がらないと悩んだら・・・考えながら行動し、行動しながら考えろ！
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その13】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その12】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その11】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その10】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その9】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その8】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その7】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その6】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その5】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その4】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その3】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その2】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【函館・金森物語 その1】
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「計画段階で気を抜くな！計画の完成度を意識せよ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「死ぬ気でやれ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「知恵を出せ！と自問自答せよ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「常に販売効率を追求せよ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「チームや組織を有効活用せよ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「市場は広く、深く観ろ！」
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その１２】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その１１】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その１０】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その９】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その8】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その7】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その６】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その５】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その４】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その３】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その２】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【箱館物語 その１】
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「戦略を立てたら集中して攻めろ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「ダメ元精神で挑め！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「マイルストーンを設定し、PDCAサイクルを回せ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「大物商品を追わず、市場から評価されている商品から攻略の道を創れ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「市場や顧客、そして競合を分析せよ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「アンテナを高くし、情報に敏感になれ！」
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 最終回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第9回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第8回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第7回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第6回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第5回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第4回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第3回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第2回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンが進化した売上構築方法【釧路物語 第1回】
- 売上が上がらないと悩んだら【最終回】「売りたいと思うな！買ってもらうには？と考えろ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「売れた結果に喜ぶよりも反省と分析を心掛けろ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「結果を出したいなら体を張れ！汗をかけ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「自分の強みを認識し活かせ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「売上を上げたいなら顧客（エンドユーザ）を観よ！」
- 売上が上がらないと悩んだら・・・「現状の課題に悩み、真剣に考えているか！」
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【最終回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第6回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第5回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第4回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第3回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第2回】
- 売上が上がらないと悩んでいた営業マンがトップ営業へ進化した売上構築方法は真夜中の顧客訪問だった！【第１回】
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～焦るな！努力しろ！ショートカットは努力の結果から見えてくる！～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～センターピンを見つけ出せ！～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～スキルを上げていくための手法～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～継続的な顧客とのコミュニケーションのとり方～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～ダイレクト営業の難しさ～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～「引き出し」を多くしよう～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～売ろうと思うな！買ってもらうにはと考えろ！～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～お客様のメリットを探し出せ！～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～計画は思い付きから始まる！～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～結果を急ぐな！焦るな！～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～思い悩んだら・・・～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～勝てる営業になるために・・・～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～粘れるものなら・・・～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～低迷する市場で勝つ営業マンのスキル～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～顧客は何故、商品を購入するのか？！～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～共存共栄が原則～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～顧客のアプローチ方法は2段構えで行なう～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～1円を馬鹿にする営業は1円に泣く！～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～営業活動の本質を見直すことでモノは売れる～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～センターピンを狙え！～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～売れた結果は事前活動の積み重ね～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～御用聞き営業から提案営業へ～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～PDCサイクルのPlanはマーケティングの考え方から導かれる②～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～PDCサイクルのPlanはマーケティングの考え方から導かれる①～
- 営業マンのスキルアップ手法【実践編】～「計画」「実行」「修正改善」の繰り返し活動が強い営業力を作り上げる～
- 営業マンに必要なスキルとは・・～まとめ～
- 営業マンのスキルアップ手法【応用編】～妥当点を見出すことは顧客の参画を導き出す～
- 営業マンのスキルアップ手法【応用編】～コミュニケーション力～
- 営業マンのスキルアップ手法【応用編】～交渉力～
- 営業マンのスキルアップ手法【応用編】～企画力～
- 営業マンのスキルアップ手法【応用編】～概観～
- 営業マンの５つの基本スキル～約束を守る【その2】～
- 営業マンの５つの基本スキル～約束を守る【その1】～
- 営業マンの５つの基本スキルとは？！
- 【営業マンの条件10カ条】～好かれる～
- 【営業マンの条件10カ条】～即行～
- 【営業マンの条件10カ条】～愛する～
- 【営業マンの条件10カ条】～手作り～
- 【営業マンの条件10カ条】～描く～
- 【営業マンの条件10カ条】～潔さ～
- 【営業マンの条件10カ条】～聴く～
- 【営業マンの条件10カ条】～勉強する～
- 【営業実践】62歳の営業マンはＫ観光の社長プレゼンに緊張感を楽しみながら挑む！
- 【営業マンの条件10カ条】～感動する 2～
- 【営業マンの条件10カ条】～感動する～
- 【営業マンの条件10カ条】～メモ魔になる 2～
- 【営業マンの条件10カ条】～メモ魔になる～
- 同行営業から学ぶ！
- 引き出しを増やすには素直な心で学ぶという意識が大切！
- 基本を叩き込むことの大切さ
- 売れたという結果よりも顧客の2つの意思決定を確認することが営業の仕事だ！
- 話し下手な人ほど人から信頼されトップ営業マンへ変身できる！
- キーマンを狙うにはまず熱意と行動、そして愛と情熱！
- プレゼンテーション能力を磨くことが営業力を高める！
- しっかりと計画を組むことがフットワークを利かす！
- 確実にアウトプットしていくことの大切さ！
- 営業は売上を上げるために存在する！という意味を知っているか？！
- 現場を直視して現場から得ようとする感性が役に立つ！
- 勘所を働かせ！
- 顧客のニーズを聞きながら最適な提案が営業の仕事！
- 意思決定のツボはどこか？！
- 営業の引き出しは時間と経験がたくさん作ってくれる！
- アタックしようとするならばターゲットを明らかにする！
- 商談には目先の成約と記憶に残すという2つの目的がある！
- 売上とは上げるものではなく作るもの！
- 正確な情報を得るために人に会う！
- スケジュールは余裕で作るよりも前倒しで考えることが基本
- 売る企画を考えるよりも仕組みで売れることを考えろ！
- 売ろうとするから安くしないと買わないかなーと心配になる！
- 初めての営業会議がモチベーションを上げる！
- 営業の使命と本質的目的を理解しているか？！
- 既存顧客をフォローしながら新規客を発掘することを考える！
- 継続的に販売目標を達成していくためのリズムを作っているだろうか？！
- 顧客のニーズを知らずして商売は成立しない！
- 結果を出すことに必死になると足が動き始める！
- 何が問題なのかを追求せずして営業活動はあり得ない！
- 達成できそうにない目標を達成するためには屁理屈で考えてみる！
- ダイレクト営業は顧客の引き出しを多くすること！
- 売ろうと思うな！買ってもらうにはと考える。
- アクションのスピードを上げることは一つのスキルアップ
- 営業職も技術職も能書きを知識にすることで成長できる！
- 営業スキルアップ研修の資料を作りながら感じること！
- 問題の根本は何なのかを理解しないと最適な提案はできない！
- 新鮮なものを感じることが大切！
- 情報や課題を整理して組み立てる！
- 正範語録から『実績の差は責任感の差』
- チャレンジとは前に進もうとする思いと情熱！
- 喰わず嫌いでいるよりもまずはチャレンジ！
- 自分の営業スタイルを作り上げる難しさを乗り越えることが一つの壁を破る！
- 競合との戦いがあるからこそ営業が楽しい！
- 閃きを戦略に落とし込み提案するというシナリオが説得力を増す！
- 働きやすい環境を作り自信を持たせること！
- 我慢とスキルアップのバランスを考える！
- 営業ツールをビジュアル化することの重要性
- チャンスを逃すな！
- 最後の詰めを怠るな！
- 話すこと、そして話すことを書くむずかしさ
- 素直に謝罪する心、間違いを認める心を持つ！
- 持っている情報を正確に直球型で伝えることが営業の仕事
- 結果を求めすぎて拙速な企画を考えるよりも巧緻を優先する！
- 売るという行為より仕掛けを作ることが営業の本質であり楽しさである！
- 経験を積もうとも基本を忠実に守る！
- 営業における「心」「技」「体」～その４～
- 営業における「心」「技」「体」～その３～
- 営業における「心」「技」「体」～その２～
- 営業における「心」「技」「体」
- 販売ノウハウは実践の中で学び身に付ける！
- 小さな実績を自信にしよう！
- 成約とはソリューションを利かせた結果である！
- 情報を正確にわかりやすく届けることが営業の本質的役割
- 顧客の声が営業の勉強の場となる！
- 顧客の声から知恵を生む！
- 営業活動は常に温故知新！
- 営業は自分の基本・原点を作り、困ったときに原点回帰する！
- 営業が難しいと感じる時ほどFootworkを利かせ！
- 引き出しを多くすることは経験しかない！
- 一人で歩く恐怖から一人で歩く楽しさを学ぶ！
- 自分の強みは何なのか？！
- 現場・現物・現実から発想が生まれる！
- 「当たって砕けろ！」という気持ちも大切！
- 新人は新人らしく・・・
- 自社のファンを満足させるために適正な利益を得る！
- 議論することから感じること、考えること！
- 情熱を感じているか？！
- 自分自身の価値は何か？！を知ることが営業力を磨く
- 「営業のツボ」が面白い！
- 結果を急ぐよりもプロセスを大切にすること！
- お客様に買ってもらう商品は愛すること！
- 商談はデートするのと同じ！
- 会社のルールを順守しながら応用を利かす！
- 効率化を追求するための情報武装が営業スキルを上げる
- 飛び込み営業13年間の経験を生かした感度の高さ！
- 商品知識とはお客様に説明できて知識となる！
- 事業領域を拡大するきっかけが人との出会い
- 提案型営業の資料を作りながら・・・
- ビジネスプレゼン資料はキーワードと色を使う
- 「百聞は一見に如かず」のことわざ通り現場が大切！
- 営業はマーケティングでできている！
- 商品は勝手に売れていく！
- 売るという意識を捨てる！
- 伝えたいことを率直に伝える
- 今日の目標できるまで帰って来るな！
- 提案型・ソリューション営業と言っても実際は難しい
- 「営業という職業」は「情報提供者」と考えればいい～
- 情報を正確に伝えることが営業の仕事
- 商品勉強会の目的とは？！
- 手数を惜しまず働く意欲
- マーケティングと連動したソリューション活動が今の営業には必要
- 提案書を書く目的とその書き方
- 営業スキルを高める基本～その10～「スピードを意識しろ」
- 営業スキルを高める基本～その9～「新人らしく足を使え」
- 営業スキルを高める基本～その8～「同じ失敗を二度」
- 営業スキルを高める基本～その7～「わからないことは素直に聞け」
- 営業スキルを高める基本～その6～「最優先順位は約束事」
- 営業スキルを高める基本～その5～「今日の行動計画は昨日のうちに」
- 営業スキルを高める基本～その４～「結果を恐れず、確実に実行」
- 営業スキルを高める基本～その３～「ショートカットを考えるな！」
- 営業のスキルを高める基本～その２～「イソガバマワルナ」
- 営業スキルを高める基本～その１～「急がば回れ」
- 焦るな！努力しろ！ショートカットは努力の結果から見えてくる！
- センターピンを見つけ出せ！
- 今年の新米の登場が間近です！
- 石にかじりついても3年
- スキルを上げていくための手法
- プロ意識が高いほど「基本」が大事になる！
- 継続的な顧客とのコミュニケーションのとり方
- ダイレクト営業の難しさ
- 営業スキルアップ研修
- 「引き出し」を多くしよう
- 売ろうと思うな！買ってもらうにはと考えろ！
- お客様のメリットを探し出せ！
- 計画は思い付きから始まる！
- 結果を急ぐな！焦るな！
- 思い悩んだら・・・
- 勝てる営業になるために・・・
- 粘れるものなら・・・
- 『ロッテ』の店頭演出
- 商売の本道～その5～
- 商売の本道～その4～
- 商売の本道～その３～
- 商売の本道～その２～
- 商売の本道～その１～
- 『営業現場は戦場である！』だからこそ面白い！
- お客様に会い「自分の型」を作ろう
- 売上が上がらず悩んでいる営業マンへ
- 営業マンは結果を焦らずお待ちなさい
- 営業は人生に役立つ最高の仕事なのだ！
- 低迷する市場で勝つ営業マンのスキル
- 顧客は何故、商品を購入するのか？！
- 共存共栄が原則
- 「組織作り」と「人を活かす」ということ
- 誠実な営業ってどういう人なのか？！
- 根っからの善人営業マン
- 顧客のアプローチ方法は2段構えで行なう
- 1円を馬鹿にする営業は1円に泣く
- 営業活動の本質を見直すことでモノは売れる！
- センターピンを狙え！
- 売れた結果は事前活動の積み重ね
- 御用聞き営業から提案営業へ
- PDCサイクルのPlanはマーケティングの考え方から導かれる～その2
- PDCサイクルのPlanはマーケティングの考え方から導かれる～その１
- 「計画」「実行」「修正改善」の繰り返し活動が強い営業力を作り上げる
- 営業マンに必要なスキルとは・・～まとめ～
- 妥当点を見出すことは顧客の参画を導き出す
- コミュニケーション力とは
- 交渉力とは
- 企画力とは
- 営業のツボ ～応用編の概観～
- 営業マンの条件10カ条～好かれる～
- 営業マンの条件10カ条～即行～
- 営業マンの条件10カ条～愛する～
- 営業マンの条件10カ条～手作り～
- 営業マンの条件10カ条～描く～
- 営業マンの条件10カ条～潔さ～
- 営業マンの条件10カ条～聴く～
- 営業マンの条件10カ条～勉強する～
- 営業マンの条件10カ条～感動する②～
- 営業マンの条件10カ条～感動する～
- 営業マンの条件10カ条～メモ魔になる2～
- 営業マンの条件10カ条～メモ魔になる～
- 営業マンの条件10カ条～概観～
- 約束を守る【その2】
- 約束を守る【その1】
- 営業マンの基本スキル
- 小室雄次 「起業家宣言」
- 「起業家宣言」を出版して一年を振り返る！～その5～
- 「起業家宣言」を出版して一年を振り返る！～その4～
- 「起業家宣言」を出版して一年を振り返る！～その3～
- 「起業家宣言」を出版して一年を振り返る！～その2～
- 「起業家宣言」を出版して一年を振り返る！～その1～
- 起業家宣言カスタマーレビュー【第28回】『商売の面白さを追体験できる』
- 拙著「事業に失敗しないための起業家宣言」のアマゾンカスタマーレビュー【8月17日】から出版の意義を考察する！
- 起業家宣言カスタマーレビュー【第27回】『これこそは起業家のバイブルだ！』
- 起業家宣言カスタマーレビュー【第26回】『私はサンエコ創業時に「漫画サンエコくん」を書いた元社員aです』
- 起業家宣言カスタマーレビュー【第25回】『10年間の実践事例がわかりやすく、起業する際の参考書になる』
- 起業家宣言カスタマーレビュー【第24回】『自らが歩んだ赤裸々な起業家への道』
- 起業家宣言カスタマーレビュー【第23回】『起業したことがない人でもオススメです』
- 起業家宣言カスタマーレビュー【第22回】『自分の老後について考えさせられる』
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- 松下幸之助 「成功の金言」
- 松下幸之助 成功の金言 『止めを刺す』
- 松下幸之助 成功の金言 『正しい雑音』
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- 松下幸之助 成功の金言 『繰り返し訓練する』
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- 松下幸之助 成功の金言 『引き寄せる』
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- 松下幸之助 成功の金言 『言い方』
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- 松下幸之助 成功の金言 『充実感』
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- 松下幸之助 成功の金言 『風の音に悟る』
- 松下幸之助 成功の金言 『武士道精神と産業人精神』
- 松下幸之助 成功の金言 『心の豊かさ』
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- 松下幸之助 成功の金言 『心を常に働かせる』
- 松下幸之助 成功の金言 『心くばり』
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- 松下幸之助 成功の金言 『自己の修養』
- 松下幸之助 成功の金言 『けしからん』
- 松下幸之助 成功の金言 『厳しい鍛錬』
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- 松下幸之助 成功の金言 『独立心』
- 松下幸之助 成功の金言 『意欲と執念』
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- 松下幸之助 成功の金言 『けじめ』
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- 野村克也 「人生を勝利に導く金言」
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『戦いの四つの要素』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『まず「人づくり」から』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『勝負を急がない』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『知力という力』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『囁きは鋭し』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『一人前になるための道』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『「才能」と「努力」の話』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『ツキも実力のうち』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『「やさしさ」と「むずかしさ」』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『負けないための準備』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『持論が信念になる』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『努力について』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『一歩一歩』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『「学ぶ」は「真似る」』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『真似をする』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『壁』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『敗窮に勝機を知る』
- 野村克也 人生を勝利に導く金言 『限界と突破口』
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