ドラッカーの金言 『最悪の資源の浪費が昇進人事の失敗である』
昇進をもたらしたことを新しいポストで続けてはなりません。 新しい仕事で成果を上げるには何をしなければならないかを考えてください。 【私見】 事業とは変革の連続であるため、常に新しい発想のもとに事業を創り上げていくことです…
企業の収益向上やマーケティングセミナー・営業力強化研修を行なう北海道札幌市の経営コンサルタント会社 OFFICE KOM 株式会社
昇進をもたらしたことを新しいポストで続けてはなりません。 新しい仕事で成果を上げるには何をしなければならないかを考えてください。 【私見】 事業とは変革の連続であるため、常に新しい発想のもとに事業を創り上げていくことです…
あなたの組織は資本が核となって一体性を保っていますか。 相互理解と共通の価値観、とりわけ相互信頼によって一体化を保っていますか。 目的、協力関係、コミュニケーションにあなた自身が責任を持ってください。 【私見】 情報型組…
ドラッカーの金言 『自分の情報を必要としているのは誰か、自分は誰の情報を必要としているのか。』 必要とする人に必要な時に情報を提供してください。 あなたからの情報を必要としている人たちをリストアップしてください。 同時に…
ドラッカーの金言 『病院ではあらゆる専門家がカルテという共通の楽譜を手にする』 あなたの組織の活動について、成果を期待にフィードバックしてください。 【私見】 情報型社会や組織において、目標を明確にしたうえで情報を共有す…
ドラッカーの金言 『必要な情報を全員が手に入れるとき組織は成果を上げる』 あなたの組織とイギリスのインド統治に共通することは何でしょうか。 【私見】 組織が情報の重要性を認識し、そのためスピードとクオリティの両方を追求す…
ドラッカーの金言 『知識労働者は自らのマネジメントに責任をもたなければならない』 あなた自身の強み、仕事のやり方、価値ありとするものを知って、自らをマネジメントしてください。 何かをすることを決めたならば、期待と成果を照…
ドラッカーの金言 『経済学は価値論を必要とする』 あなたの組織をイノベーションと生産性の観点から評価してください。 【私見】 事業とはイノベーションと生産性の両輪を動かし続けることです。 つまり、事業計画においてイノベー…
ドラッカーの金言 『経営政策について重要なことはうまくいくか、いなかいかである』 成果を上げるうえでのあなたの実務上のコツを3つ上げてください。 【私見】 事業に失敗は許されないため、経営政策が重要になります。 但し、事…
ドラッカーの金言 『知識労働の生産性向上のためには知識労働者を資本財として扱わなければならない』 あなた自身の知識労働に1から5までの条件を適用してください。 【私見】 知識労働の生産性向上の条件は大きなものだけで6つあ…
ドラッカーの金言 『文書化の仕事はアウトソーシングせよ』 支援的な仕事は、その仕事を本業とする会社にアウトソーシングすることを検討してください。 【私見】 企業経営は組織力と生産性のどちらを優先するのでしょう。 この2つ…