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収益向上プロデューサー「KOM」の」コンサル理論と起業後の実績

収益向上プロデューサー「KOM」のコンサル理論と起業後の実績

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起業してから3年目を迎え、この期間における実績を棚卸ししてみました。

また、収益向上プロデューサーとしての基本となるものは何だろうと考えてみました。

すると、やはり「マーケティング理論」にぶち当たるのです。

30年間に亘るソニーの営業経験は「売れる仕組み作り」を考え、それを元に実践してきたわけです。

ところが、そこには「マーケティング理論をキチンと熟知したものではなかった」のです。

ですから、大学院に行って正確な理論を勉強したいと思ったわけです。

そこで、大学院でその理論を学んでいくと「やっぱりそ~か~!」とうなづくことができたんですね~

つまり、ソニーでやってきた営業活動や販売企画の基本的考え方は「マーケティング理論と整合する」ということでした。

市場を創造したあらゆる商品はマーケティングという仕組みやプロセスによって組立てられ、その活動を実践した結果であると認識できたのです。

この確証は顧客企業様の収益を上げていく基本活動の裏付けとなりました。

コンサルティングといってもコンサルタント毎にその手法や戦略は違うのでしょうが、私自身の過去の経験と学んだマーケティング理論は収益向上プロデューサーKOMの土台となったのです。

その土台となる理論を元に、起業後においてあらゆる業種や顧客企業様の収益向上をお手伝いさせていただきました。

ホームページでは『収益向上プロデューサーKOMのコンサル理論「これさえ読めばKOMがわかります」』と題して、収益を向上させるプロセスを表示しました。

また、起業後行なってきた「顧客企業様のコンサルティング」「営業やマーケティング力向上のセミナー」「営業のスキルを向上させる研修」の3つの事業実績についても棚卸ししてみました。

すべての実践事例はご紹介できませんが、収益向上の参考になるものはできるだけ表示するようにしました。

すると、わずか3年ほどでソコソコの実績を積み上げてきたものだ!と振り返ることができます。

また、マーケティング理論に基づいた提案書やその提案書に則った販売促進ツールはいい出来映えのものばかりです。

これらがOFFICE KOMの自信であり、品質であり、顧客企業様との信頼なのでしょう。

OFFICE KOM設立してから2年半。

少しずつ進むべき方向性が見え、新たな市場への事業戦略と具現化も進んでいます。

そして、6名の組織体が一つになって動き始めたことが何よりも心強いと感じます。

そんな思いからホームページをミニリニュアルしてみました。

お時間のあるときに読んでいただきたいと思います。kom

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