野村克也 人生を勝利に導く金言 『「できる男」の条件』

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「できる男」の条件について、いつだったか、ある大手メーカの部長さんたちと話し合ったことがある。「できる」というのはもちろん仕事が、の意味である。

その席上、部長さんたちがあげたできる男の条件ナンバーワンは、「段取りをつけるのがうまい」ということだった。

【私見】

「段取りの精度で計画したことの8割が決まる」

何事も成果に導くためには計画→実行→検証を繰り返すことであり、計画段階のクオリティが高ければ高いほど、その成功率が高くなる。

また、計画段階のクオリティが80%くらいの納得度であれば、成功確率が高くなる。

これは現役時代に感じたことであり、そのために計画段階では手を抜くことなく、細かいところまで詰める作業を大切にしたものだ。

すると、その結果は計画通りのものを得ることができた。

つまり、段取りをいかに正確に行うかが組織の信頼関係を維持することができ、成果の裏付けが真の信頼へと変化させていく。

「できる男の条件」というよりは、仕事への責任感とはこのシナリオを理解することである。

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