お客様に買ってもらうにはすべての武器を連動させる!

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お客様に買ってもらうにはすべての武器を連動させる!

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お客様に買ってもらうには???

そればかりを考えていくと、一つの武器だけではその仕組みを作り上げていくことができません。

したがって、あらゆる武器を抽出し、それらを連動させていくことが重要です。

また、あらゆる武器は一気に作り上げていくことができませんから、すべて小出しにしていきます。

そして、あるところで小出しにしてきたものを連動させることを考える。

それが戦略であり、戦略の考え方は武器を連鎖させることです。

ですから、現在の実務においては小出しの段階を積み上げているところです。

作業している仲間たちはかなりの量の仕事をしています。

しかも、短期で仕上げないとならない仕事をしながら、2ヶ月後・3ヶ月後のために仕事も同時並行なのです。

「たいへんだな~」と思うため、「大丈夫か~」と確認作業を都度行なうのですが、確実にこなしていっていることがわかるんですね~

そして、作り上げてきたものが少しずつ変化していっていることがうれしいわけです。

つまり、知恵が機能しているんですね~

この知恵は一つのスキルとなり、蓄積されていきます。

それが「成長」なのです。

また、引き出しが増えていっている証拠でもあるのです。

ですから、「やりきる!」ということが大切であり、そのためにサポートを欠かさない!

それが経営者であり、リーダーの役割と思うのです。

その考えを組織の中で共有し、ベクトルを合わせながら前に進む。

すると、組織力が強くなっていくと思います。

そんな組織が魅力的なり、個々人も同様に魅力を増していく。

そんな魅力ある組織を作っていきたい!

そのためには仕事をこなしていくことしかない!

仕事に積極的に向かっていけば、人は磨かれる。

その役割が企業・会社であり、組織だと思うのです。

お客様に買ってもらうために???

と考え続け、その戦略に則って組織が活動しはじまると組織力が強化されます。

つまり、マーケティングは組織力を強化する考え方なのです。kom

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