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「松下幸之助氏の言葉」から企業経営を学ぶ!

毎週木曜日は「松下幸之助氏の言葉」と題して、幸之助氏の数々の名言からピックアップして書いています。

このタイトルで書き始めたのが2010年11月ですから約2年が経とうとしています。
良く書き続けてきたなーと思うのですが、面白かったんですねー

また、幸之助氏の言葉を理解したうえでその言葉を噛み砕いていくことが楽しかったのです。
その理由は幸之助氏のそれぞれの言葉に企業経営の原点が見えるからです。

加えて、企業経営を進めていくとあらゆる事件や問題にぶち当たり、それらを解決する際の道しるべとなる考え方に幸之助氏の名言があるのです。

ですから、事業経営上に問題があると、名言リストを眺め、戒めとしてブログに書くようにしてきたのです。
だから、こんなに長く書き続けることができたのでしょう。

企業経営とは一気に確立することができないわけで、日々の積み上げが企業の礎となって完成していきます。

しかし、企業経営においてはその完成はあり得ないといえます。

そのあり得ない完成形を目指して、立ちはだかるあらゆる問題を解決していく過程が企業経営の母体となるわけです。

それを自然の法則に沿って日々精進することが企業の成長につながるわけです。

こんなことを言えるようになったのは幸之助氏のおかげと思います。
それは書き続けてきたことの証しとその証しを企業経営上において実践し経験してきたからです。

その積み上げが血となり汗となって、わが社の母体に育まれていると思うのです。

たくさんの先達が存在する中で、何故最強のライバルだった松下幸之助氏を選んだのでしょう。
たいへん皮肉な結果だと思うのですが、ここにはある種の縁があると思うのです。

それは電気業界というものであり、ライバル企業だったからこそ真摯に受け入れることができた。
また、企業の創業経営者として尊敬に値する人であることをビジネススクールで学ぶことができた。

それらが素直に受け入れることができたと思うのです。

しかしながら、企業経営は水ものです。
いかに平素努力の継続を行なうかが鍵と思っています。

今後も幸之助氏の言葉を糧として仲間たちと頑張っていこうと思うのです。kom

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