新年を迎えてOFFICE KOMの事業戦略「2011」

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新年を迎えてOFFICE KOMの事業戦略「2011」

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昨年末の納会では2011年の事業計画を仲間たちと確認したのです。

そして、2011年を迎えるといよいよ事業計画における具現化の年と身が引き締まる思いがします。

新年を迎えるという節目の時期、そして決算を終え次年度に進む時期には「事業計画」を組み直す必要があり、それを考えることが経営者の役割だと思うのです。

そんなことを考えるとプレッシャーにもなりますが、モチベーションを上げることになります。

事業は常に拡大していかないといけないわけで、そのために過去を反省し、その反省から事業の方向性を確認し、新たな事業戦略を考える必要があります。

しかも、組織がある場合は尚更で、経営者がキチンとした方向性を示さないといけないと感じるのです。

ですから、2011年の事業の方向性は以下の通りです。

□家業から企業体へ移行
  6名の組織体になりましたが、まだ「家業」に過ぎないわけでこれを「企業体」に確立していく。

□売上目標は1億円に挑戦
  今期の目標は5000万円としましたが、これを達成することは厳しい現状です。
  しかし、ある一定の基盤を構築しつつあり、 今年は一つの節目である「億」へ挑戦する。

□組織体制の拡充と管理体制の強化
  全社6名体制から「11名」体制へ組織を強化する。
  これが一つの「企業体」へ移行するための基盤となる。

□分社化
  「サンエコ北海道」の子会社化を実現し、営業部隊の強化を図る。

大きな項目は以上の通りですが、これらを達成するために活動していこうと思います。

あくまでも「夢」を書いたものですが、夢に向かって活動していけばそれなりの結果が得られると信じています。

その要因は仲間の存在であり、2010年の実績から得られる期待でもあるのです。

しかし、未熟な起業家であることは確かですから、チャレンジ精神を忘れずにたくさんの人との出会いから前向きに模索していこうと考えています。

そして、夢の実現に向かっていこうと思います。

今年も何かとお世話になりますが、何卒よろしくお願い致します。kom

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