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事業を継続するためには新たな事業の方向性を模索することが重要であり、事業とは方向を変えていくことで成長する!

事業とは常に動いているものであり、その動きは市場の変化と整合させることです。

しかしながら、市場の変化を知ったときには遅くなるわけですから、その前に決断していくことが大切になります。

その際は経営者の決断しかないんですね~

また、新たな事業に着手するにはそれなりの準備期間が必要になりますから、既存の事業を進めながら新しい事業の下準備を進めることが重要になります。

そして、キチンとした事業計画を立てながら、その計画通りに準備を進め、キックオフとなる時期を目指して具現化していくことです。

この計画と実行を確実に繰り返していくことが事業の基盤となるものなのですが、これを確実に実行することが難しいわけです。

ところが、それを確実に実行する企業が存在するから、その企業は勝ち組になる場合が多いのです。

事業とは継続することに価値があり、継続するためには戦略を練りながら決断し、その決断と同時に実行するしかないわけです。

また、時間をかけることも重要なことであり、それは一気に事業は完成しないからです。

ましてや、新しい事業を起こす場合はそれなりの準備や装備が必要であり、それらは時間をかけて確実にアウトプットしながら外堀を埋めて、条件や環境を満たすという用意周到な準備が大切なのです。

事業を継続するためには現状に満足することなく、新しいことへの挑戦の繰り返しです。
それを続ける限り、成長できると確信するのです。kom

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