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働きやすい環境を作り自信を持たせること!

人にはそれぞれにキャパシティがあり、そのキャパシティを想定したうえで仕事量を与えることです。
この目利きが難しいのですが、その判断は管理者の考え方に依存するしかないといえます。

その理由は自信を持たせて自立させるスピードを上げるからです。

人はとかく自信家でありながらもある時はプレッシャーを感じたり、大きなリスクに見えたりするものです。
その際はいい仕事ができないんですねー

もっと最悪なことは逃避してしまうことになるからです。

そうならないように事前回避する準備を進めることです。
それは動きやすい体制や環境を作り、仕事への自信を持たせることです。

つまり、やりやすい環境を作ってあげて、一つの成果をきちんと出せるようにすることです。
すると、結果を出していくんですねー

逆に、このような事前準備を提供して結果が出ないとするのであれば、スキルが低いという分析になります。
それが一つの検証となり、次のアクションの指標となるわけです。

経営者や管理者はそんな視点で仲間や部下たちを見ることが大切と思います。
その視点で見ることで、業績が大きく変化していきます。

それは人によって収益が変わるからです。
働きやすい環境を作ることは業績を上げることにつながるんですねー

つまり、「企業は人なり」と言われるように人材育成によって企業の業績が変わるわけです。
そんな会社を作っていきたいと思うのです。kom

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