松下幸之助氏の言葉『気持ちいい仕事がスキルを上げる』

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松下幸之助氏の言葉『気持ちいい仕事がスキルを上げる』

人を育てることは難しいことですが、同時に経営者や指導者は邪魔しないようにすることも重要と思います。

事業の方向性を示し組織文化に慣れることによって、部下たちは各自の考えで仕事を進めていきます。

ですから、できるだけ邪魔しないように彼らの意思を尊重していく姿勢が大切と思うのです。

そのため、事業のコンセプトや目指す方向性は全員で共有することであり、また具体的なアクションについては個々人ごとに指示してあげることと思います。

それらを明確にすることで彼らは具現化していくように努力します。
その姿を見ているだけで楽しいと思うんですね~

また、計画通りに進まない場合や指示したことの進捗が悪い場合は具体的に修正点を検討する。

すると、仕事のやり方が間違っていたり、考え方が違っていることが把握することができるわけで、それが彼らの経験となって知識になると思うのです。

ですから、細かいことをぐちゃぐちゃ言わないことが大切と思います。
できるだけ、そ~っとしてあげること。

その中で、進捗を観ながら的確に指示してあげることで自ら考えることを繰り返していく。
この「自ら考える」という作業も知恵を蓄積する機会と思います。

そのためにも、邪魔しないという姿勢が経営者には重要なことだと思うのです。
そして、その進捗をそ~っと見守ることが楽しいわけです。

幸之助氏はそんなことを言われているように思います。
つまり、気持ちいい仕事ができる環境が部下たちのスキルを上げることになるのだと思うのです。kom

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