松下幸之助 成功の金言 『新入社員』

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松下幸之助 成功の金言 『新入社員』

会社にはマイナスになる時期があることを、十分認識していたか・・・


【私見】

今日の言葉を改めて読むと、「確かに!」と実感するのです。

それは起業後10年間において多くの社員を雇用してきたわけですが、それは組織を増強するためでした。

そのため、新入社員としても、かつ中途採用も含めて採用してきたわけですが、それは組織増強というプラスの要素しか考えられなかったのです。

ところが、幸之助氏は「マイナスになる時期があることを認識しなさい!」と言っているのです。

私はこの認識を持てずに組織増強だけを考えていたわけです。

それも拙速に、ある時は収益性を無視して判断していたことを思い出します。

それにより、主要な部下たちに多大な負荷を掛けていたことを反省するのです。

但し、採用においては学卒の新入社員、または即戦力の中途採用を雇用するか、ハタマタ一時的にアウトソースするという3つの選択肢から経営戦略に基づいて決断していくことです。

私の経験から、この3つの選択肢があることを冷静な視点で検討していたならば、組織を増強していくプロセスが違っていたように感じます。

今日の幸之助氏の言葉は私にとっての戒めの一つです。kom

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