松下幸之助 成功の金言 『充実感』

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自分で自分をほめているか。ついほめたくなる、そんな仕事をしているか。

きょうは、そんな1日だったか。あすはそんな1日になるだろうか。


【私見】

事業家は組織人と根本的に考え方が違うと感じます。

その理由は組織人の時も使命感をもって仕事を行ない、成果に対してこだわってきたわけですが、事業家として生きてきたこの10年間と比較すると毎日の生き方や考え方が違うと感じるからです。

事業家の場合は24時間365日、仕事のことしか考えられず、かつ収益を上げることを必死に考え続け、そしてアクションしてきたからです。

そーしないと生きるすべを失うからです。

ところが、組織人の場合は生きるすべを失うことはない!

そこが決定的に違うわけで、しかもその失うものがいかに大きいかは天国と地獄の差ほどあるわけです。

ですから、組織人の時は周りが評価してくれるため、自らをほめようという意識にはならないわけです。

自画自賛する人は余程の自信家と言えます。

ところが、事業家の場合は自画自賛したくなるように思います。

つまり、「良くやった!」と思うわけです。

何故なら、だれも評価してくれないからです。

でも、自分をほめるくらいに充実した心で評価できるとしたら、それは業績が伸びる証です。

その成果が企業経営の根幹であり、経営者はその使命感こそ、信念と執念を持ち続けることです。

そこに企業経営の面白さがあるのですからーkom

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