客観的に側面から人の意見を聞くことは企業経営の方向性が見えてくる!

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客観的に側面から人の意見を聞くことは企業経営の方向性が見えてくる!

「売上が上がらないと困っている企業をサポートしたい!」

そんな思いでコンサルタントとして起業したわけですが、それなりに結果を出してきたなーと思います。

それは現状を把握したうえで客観的な立場で、かつ経営者の側面から意見を言うようにしてきたからです。

そして、経営者とのスタンスを合わせてアクションすることで成果を出すことができたわけです。

しかし、側面からの意見を理解してもらえずスタンスを合わせることができないと成果を得ることって難しいですねー

ですから、コンサルタントとしては成功もあり失敗もあるという経験を積んできたのです。

そんな中で、当社にもコンサル的な立場で顧問をお願いしているのです。

この顧問は前職の上司であり、北海道の管理責任者だった方で、私が新人として入社した時から公私ともにお世話になっている方なのです。

ですから、40年近いお付き合いになります。
それでいて、企業経営については客観的に、尚且つ側面から意見を言ってもらえるのです。

すると、自然体でその意見を聞き入れることができ、逆に冷静になれるんですね~
それが不思議だと思うのですが、いつも有難い!と思うのです。

ですから、判断に迷った時、困った問題が起きた時は必ず相談するようにしています。
そして、キチンと意見を聞くという意識をもって話し合うのです。

それは企業経営というものが本当に難しいからです。
また、顧問企業様を見てきた中で客観的意見ってすごく大切だなーと思うからです。

コンサルタントという仕事をしながら、我が事業は客観的な視点で見てくれる人の必要性を感じ、そしてその経験をコンサルタント業務に活かしているわけです。

その理由は客観的、かつ側面から人の意見を聞くことは企業経営の方向性を見つけることができるからです。

そのスタンスを崩さず、コンサルタント業務を続けていこうと思うのです。kom

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北海道札幌市中央区でマーケティングを駆使して企業収益を向上する経営コンサルタント

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