2011年度事業方針『家業から企業体へ』の反省

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2011年度事業方針『家業から企業体へ』の反省

本年度における当社の事業方針の一つは「家業から企業体へ」と掲げました。
そのため、具体的アクションは組織力強化であり、人員を増強することを目標に進めてきました。

そして、昨年5月と10月に新人が入社し、現在は実働部隊6名となっています。
このわずかな組織体の中で、少しずつ企業体になろうとしているな~と感じます。

その具体的な現象は役割分担が明確になり、それぞれの役割の中で責任ある仕事ができてきたように思うのです。

ですから、今いる仲間たちの中で組織力を強化し、彼らが新しい仲間たちを育てていくようになったら、もっと企業体として進化していくのではないかと期待するのです。

人は仕事によって成長するものだと思います。
それは自分自身が仕事によって成長させてもらったと思えるからです。

そんなことを振り返りながら、我が仲間たちのアクションを見ていると全くそうだ!と思うんですね~
たま~に現在の進捗や仕事の説明を聞いたりすると、その成長度がわかります。

よ~く知識として蓄積してきたな~と感じることが多々あります。
わずかな期間の中で経験から得られた知識が言葉になって表れるわけですから、「たいしたもんだ!」と感じるのです。

そんな時は「うれしいな~」と思うんですね。
経営者としては最もうれしい時かもしれません。

そして、組織内で会話が弾むことが「仲良くいつまでも一緒に仕事していこう」と思えるのです。
それが、「企業体」として成長している証拠なのかもしれません。

会社を作ったときから「組織で戦う」「企業体として市場に立ち向かう」ことを目標にしてきましたが、いい仲間に出会うことができたと思うのです。

来年度以降は仲間たちがより一層成長し、さらなる新人君の登用によって彼らが育てるようになったら、もっと企業体として市場で戦うことができます。

それが我が社の夢であり、目標です。
来年度はもうすぐはじまりますが、まずは第4期の決算をしっかりとまとめ、第5期の事業計画のもとに企業体として進化していきたいと思うのです。kom

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