破壊から創造する挑戦は階段を上るように!

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破壊から創造する挑戦は階段を上るように!

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コンサルティングを行なう場合、その成長戦略の指針の多くは「破壊から創造へ移行する挑戦」です。

その際、組織が大きい場合はハードルが高くなります。その理由は人それぞれに考え方があり、それらの考え方を一つにしていかなければならないからです。

また、一つにしなければ目標を達成することができないわけで、成功の最大の要因は一致団結による結束力から生まれるからです。

そこで、成長戦略を具現化させていくためには階段を慎重に一段一段上っていく覚悟が必要です。つまり、一気に具現化を急ぐとチームワークが作れず、コミュニケーションが機能しないために遠回りしてしまうからです。

それよりも、一段一段を確認しながら登っていっているという実感を得ながら進めていくことが大切なことです。

我が事業も同じようなことが言えます。組織が大きくなりながら、何を大切に進めてきたのか?!

それは「企業は人なり」だと思うのです。

成果を急ぐあまり、組織を無視して前に進むとその後に必ずギャップが生まれます。そのギャップは取り替えすことができないものになる場合が多く、時間と工数は成果以上にかかることになります。

であるなら、階段を一段一段上っていくという覚悟が着実な形となり、事業の基盤を作ることができます。

同時に、成長戦略は一気にでき上げるものではなく、日々の努力の積み重ねであり、その努力は時間の経過とともに自信となっていくように思います。

そのため、重要なことは成長戦略をキチンと書き上げ、そこに起こる破壊と創造を全員が認識し、理解したうえで進むこと。しかも、一段進むごとに確認作業を怠らないこと。

これが鉄則と思えます。

但し、これまで確実に実行したとしても事業にはたくさんのハードルがあり、問題をクリアしていかなければなりません。

それが事業の面白さであり、成長させていく道程だと思うのです。

コンサルティングを行ないながら、我が事業を振り返ることがたびたびあります。その一つが「破壊から創造する挑戦は階段を上がるように!」一段一段の積み重ねの継続だと思うのです。kom

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北海道札幌市中央区でマーケティングを駆使して企業収益を向上する経営コンサルタント

収益向上コンサルティング・マーケティングをわかりやすく語るセミナー・営業 スキルアップを図る研修など多くの企業様から好評をいただいています。

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