ドラッカーの金言 『企業構造はネットワーク型へ進化する』

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あなたの組織やあなたの競争相手はGM型を目指していますか。

トヨタ型を目指していますか。


【私見】

企業構造にはピラミッド型とネットワーク型の2つがあり、ネットワーク型へ進化していくことがベストです。

これは大企業だけではなく、中小企業においても同様のことが言えます。

ピラミッド型は自社で内製する際の組織体制といえますが、そこには同時にマネジメントやコストというリスクが存在します。

ところが、ネットワーク型はマネジメント力を生かすことでコストせセーブすることができ、、尚且つ特化した技術の専門性を磨くことができます。

その進化はピラミッド型をベースにネットワーク型へ移行した経緯があるため、経営戦略上において選択することです。

私の経験においてピラミッド型を経験したからこそ、今のネットワーク型があるように思います。

その目的は収益性、効率性、専門性を保有することができ、尚且つリスクを軽減できることがメリットと感じるからです。

今後数年間はその検証を行なってみようと思います。kom

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