ドラッカーの金言 『産業の衰退の兆候は、能力と意欲のある者に訴える力をもたなくなることである。』

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ドラッカーの金言 『産業の衰退の兆候は、能力と意欲のある者に訴える力をもたなくなることである。』

 人材を確保するには、マーケティング的な目標をもつことが必要である。「必要な人材を惹きつけとどまってもらうには、彼らの仕事をどのようなものにする必要があるか。求職市場にどのような人たちがいるか。彼らの関心を惹くにはどうしたらよいか」を考えなければならない。そして、採用、育成、成果について具体的な目標をもたなければならない。しかも、能力を意欲の双方について基準をもたなければならない。

 産業が衰退する最初の兆候は、能力と意欲のある者に訴える力をもたなくなることである。アメリカの鉄道が衰退を始めたのは、第二次大戦後のことではない。そのころ衰退がはっきりし、逆転できなくなったにすぎない。衰退を始めたのは第一次大戦時である。それまでは工科系の優秀な学生が鉄道を志望した。ところが第一次大戦後、原因は何であれ、学生にとって鉄道が魅力を失った。そのため20年後に難局に入ったとき、問題に取り組むべき有能な者がいなくなっていた。

【私見】

企業経営の活性化はすべて人から得られるわけです。

つまり、社員たちのモチベーションの維持及び高さが企業経営の業績や意欲、そして実績に反映するのです。

そのため、社員たちのモチベーションを維持させるために目標を設定したり、きちんと評価したりすることが重要です。

また、きちんと説明責任を果たすことも重要な役割であり、かつわかりやすく理解できるように語ることは基本の基となるものです。

それを意識することが経営者の責任と思うのです。kom

北海道札幌市中央区でマーケティングを駆使して企業収益を向上する経営コンサルタント

収益向上コンサルティング・マーケティングをわかりやすく語るセミナー・営業 スキルアップを図る研修など多くの企業様から好評をいただいています。

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