ドラッカーの金言『日々の出来事を超えたトレンドを事業の基盤としなければならない』

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ドラッカーの金言『日々の出来事を超えたトレンドを事業の基盤としなければならない』

 2001年9月のテロリストによる攻撃とそれに対するアメリカの対応が、世界の政治を根本から変えた。中東だけでなく世界が混乱の中にある。
 
 このような時代にあっては企業、大学、病院のいずれであれ、マネジメントに携わる者は耳目を引く諸々の出来事とはかかわりのない基本的なトレンドを事業の基盤としなければならない。それらのトレンドを機会としなければならない。今日、その最大のトレンドがネクスト・ソサエティの到来である。その前例のない特性である。

 すなわち、若年人口の減少と労働力人口の多様化である。富と雇用の創出者としての製造業の位置づけの変化である。企業とそのトップマネジメントの機能、構造、形態の変容である。

 急激かつ予測不能な変化の時代にあっては、基本的なトレンドに乗った戦略をもってしても、成功が保証されるわけではない。しかし、それなくしては失敗が確実である。

【私見】

基本的なトレンドを読んで事業の柱を作り上げることはマネジメントに携わる人の役割です。
それを読む力は勘ではなく、理論づけることであり、そしてそれを元に戦略に落とし込むことです。

そして、迷わず、アクションに着手することが大切と思います。

その理由はそのトレンドを元に考えた戦略が本当に正しいかどうかはやってみないとわからないからです。

そのためには、実践あるのみ!ということであり、それによって成功または失敗という結果を検証する事ができるからです。

また、事業は成功の確率を上げることであり、そのためには基盤となるトレンドを読み切るセンスが求められ、かつその判断力と意思決定力が大切になります。

それらのスキルをトップマネジメントの機能として持ち合わせている組織が成長できると思います。kom

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